Sandra Groeneveld
Professor Public Management
- Name
- Prof.dr. S.M. Groeneveld
- Telephone
- +31 70 800 9374
- s.m.groeneveld@fgga.leidenuniv.nl
- ORCID iD
- 0000-0002-6736-1447
Sandra Groeneveld is a Professor in Public Management of the Institute of Public Administration, Leiden University, Faculty of Governance and Global Affairs. She teaches in the fields of organization theory and public management as well as on research methodology and quantitative research methods and techniques. Her research interests include the structure and management of public organizations, focusing particularly on questions of representative bureaucracy, diversity management, leadership and organizational change.
More information about Sandra Groeneveld
News
-
Hard work pays off: a festive graduation of the LLP -
From COA to the Red Cross: students and partners get to know each other -
Enacting leadership, for and with each other -
Humanity core theme in certificate ceremony Leiden Leadership Programme -
Broader perspective on leadership needed: use all the tools in the toolbox -
Renewed Leiden Leadership Programme ‘provides tools to make a difference’ -
Tackling societal issues with a new vision on public leadership -
Taking a Different Look at Public Leadership -
Conference 'Leadership in Progress: Science Meets Practice' – A Recap -
Blog: 'Public leadership: fighting racism and fostering inclusiveness' -
University and government organisations to work together on public leadership -
Start of second group in data science for policy course at Ministry of IenW -
Future of Public Leadership Research -
Mayor Krikke and Rector Magnificus Stolker to be presented with leadership agenda -
Sandra Groeneveld and Eduard Schmidt receive award for best conference paper -
New journal: Perspectives on Public Management and Governance -
Can we do without bureaucracy? -
Research on diversity management, leadership and inclusion awarded with best article 2015
-
The Future of Work
Sandra Groeneveld is a Professor in Public Management of the Institute of Public Administration, Leiden University, Faculty of Governance and Global Affairs.
Recently her research was awarded the Rosabeth Moss Kanter award for excellence in work-family research, the Charles H. Levine Best Paper Award at the Academy of Management Annual Conference 2014, the IRSPM best paper award at the International Research Society for Public Management annual conference 2015 and 2017, and the 2015 Review of Public Personnel Administration best article award.
On the 27th of May 2016 prof. dr. Sandra Groeneveld delivered her inaugural lecture: “The relevance of bureaucracy. How to deal with ambivalence in public management” (in Dutch).
Background
Before joining Leiden University she was employed at the Department of Public Administration of Erasmus University Rotterdam as an Assistant Professor (2006-2011) and as an Associate Professor (2011-2014). From 2009 until 2013 she also served as the executive director of the Netherlands Institute of Government (NIG), the Dutch national graduate school for public administration and political science. She holds a PhD in Sociology from Erasmus University Rotterdam.
Professor Public Management
- Faculty Governance and Global Affairs
- Instituut Bestuurskunde
- Schubad M.J., Bernards B.J.T.H., Pas S. van der & Groeneveld S.M. (2024), Factsheet sturingsreis: een onderzoek naar de rol van publieke managers op verschillende hiërarchische niveaus in het sturen op maatwerk. Leiden: Universiteit Leiden.
- Raaphorst N.J., Ashikali T.S. & Groeneveld S.M. (2024), Active representation and equal treatment: the influence of bureaucrats' social background on discrimination, Social Policy and Administration : .
- Schubad M.J., Bernards B.J.T.H., Pas S. van der & Groeneveld S.M. (2024), Factsheet dagboekstudie: een onderzoek naar alledaagse teamfactoren die het leveren van maatwerk stimuleren. Leiden: Universiteit Leiden.
- Heteren F. van, Raaphorst N.J., Groeneveld S.M. & Bussemaker J. (2023), Professionals’ health conceptions of clients with psychosocial problems: an analysis based on an empirical exploration of semi-structured interviews, International Journal of Nursing Studies Advances 5: 100120.
- Staalduinen D.J. van, Bekerom P.E.A. van den, Groeneveld S.M., Franx A., Stiggelbout A.M. & Akker-van Marle M.E van den (2023), Differing professional perspectives on the interprofessional collaboration in IPUs: a mixed-methods Study, International Journal of Integrated Care 23(3): 1-12.
- Staalduinen D.J. van, Bekerom P.E.A. van den, Groeneveld S.M., Stiggelbout A.M. & Van den Akker-van Marle M.E. (2023), Relational coordination in value-based health care, Health Care Management Review 48(4): 334-341.
- Offringa Sophie & Groeneveld Sandra (2023), Are leadership preferences gendered?: A conjoint analysis of employee preferences for manager characteristics in male- and female-dominated public sub-sectors in the Netherlands, Review of Public Personnel Administration : .
- Groeneveld S.M. & Janssen T. (2023), Sociale veiligheid in het openbaar bestuur: kun je dat maken?. Den Haag: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.
- Groeneveld S.M. (2023), Sociale veiligheid als voorwaarde voor een overheid die werkt. Den Haag: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.
- Tiggelaar M., Groeneveld S. & George B. (2023), Coping with administrative tasks: a cross‐country analysis from a street‐level perspective, Public Administration Review : .
- Bernards B., Schmidt E. & Groeneveld S. (2023), Rebel with a cause: the effects of leadership encouragement and psychological safety on professionals' prosocial rulebreaking behavior, Public Administration : .
- Erkens M.Y.H.G., Groeneveld S.M., D’Espallier A. & Notelaers G. (2023), Review sociale veiligheid KU Leuven. Leuven: KU Leuven.
- Schmidt J.E.T., Schalk J., Ridder M., Pas S. van der, Groeneveld S.M. & Bussemaker M. (2022), Collaboration to combat COVID-19: policy responses and best practices in local integrated care settings, Journal of Health Organization and Management 35(5): 577-589.
- Schmidt J.E.T., Pas S. van der, Schalk J., Wieringa S., Kraaijeveld B., Groeneveld S.M. & Bussemaker M. (2022), Patiëntbetrokkenheid tijdens crisisbesluitvorming: lessen voor de toekomst op basis van COVID-19, Tijdschrift voor Gezondheidswetenschappen (TSG) 100(1): .
- Bernards B.J.T.H., Groeneveld S.M., Pas S. van der & Voet J. van der (2022), (F)actsheet: leiderschap en onzekerheid. Den Haag: Universiteit Leiden.
- Staalduinen D.J. van, Bekerom P.E.A. van den, Groeneveld S.M., Kidanemariam M., Stiggelbout A.M. & Akker-van Marle M.E. van den (2022), The implementation of value-based healthcare: a scoping review, BMC Health Services Research 22: 270.
- Ellemers N., Baaijens F., Dijstelbloem H., Erkens M.Y.H.G., Ghorashi H., Groeneveld S., Joëls M. & Wise M. (2022), Sociale veiligheid in de Nederlandse wetenschap: van papier naar praktijk. Amsterdam: Koninklijke Nederlandse Akademie van Wetenschappen (KNAW).
- Ashikali T.S., Groeneveld S.M. & Kuipers B.S. (2021), The role of inclusive leadership in supporting an inclusive climate in diverse public sector teams, Review of Public Personnel Administration 41(3): 497-519.
- Bernards B.J.T.H., Voet J. van der, Pas S. van der & Groeneveld S.M. (2021), Organizational rules and cognitive uncertainty among public professionals: a daily diary study, Review of Public Personnel Administration 41 (4): 792-813.
- Hoek M.A. van der, Beerkens M. & Groeneveld S.M. (2021), Matching leadership to circumstances? A vignette study of leadership behavior adaptation in an ambiguous context, International Public Management Journal 24(3): 394-417.
- Bernards B.J.T.H. Groeneveld S.M. Pas S. van der & Voet J. van der (2021), (F)actsheet: innovatievermogen in de Wmo-wijkteams.
- Groeneveld S.M. & Meier K.J. (2021), Theorizing status distance: rethinking the micro theories of representation and diversity in public organizations, Administration & Society 54(2): .
- Hoek M.A. van der, Groeneveld S.M. & Beerkens M. (2021), Leadership behavior repertoire: an exploratory study of the concept and its potential for understanding leadership in public organizations, Perspectives on Public Management and Governance 4(4): 363-378.
- Ashikali T.S., Groeneveld S.M. & Ritz A. (2021), Managing a diverse workforce. In: Leisink P., Andersen L.B., Brewer G.A., Jacobsen C.B., Knies E. & Vandenabeele W. (Eds.), Managing for Public Service Performance: How People and Values Make a Difference: Oxford University Press.
- Schalk J., Schmidt E., Pas S. van der, Wieringa S, Groeneveld S & Bussemaker J. (2021), Tweebenig besturen binnen zorgnetwerken: besturen tijdens de ‘hamer’ en de ‘dans’ in zorgregio west, Bestuurskunde 30(3): 36-44.
- Bussemaker M., Groeneveld S.M., Wieringa S., Schalk J., Pas S. van der, Schmidt J.E.T. & Sandkuyl A.F. (2021), Covid-crisis of Covid-kans?: Adaptief en lerend bestuur in het LUMC en de regio. Leiden; Den Haag: LUMC-Campus Den Haag, Instituut Bestuurskunde, faculteit Governance and Global Affairs.
- Groeneveld S.M., Bakker V. & Schmidt J.E.T. (2020), Breaking the Glass Ceiling, but Facing a Glass Cliff? The Role of Organizational Decline in Women's Representation in Leadership Positions in Dutch Civil Service Organizations, Public Administration 98(2): 441-464.
- Berg A.C. van den, Giest S.N., Groeneveld S.M. & Kraaij W. (2020), Inclusivity in online platforms: Recruitment strategies for improving participation of diverse sociodemographic groups, Public Administration Review 80(6): 989-1000.
- Groeneveld S. & Tiggelaar M. (2020), Werken aan sociale veiligheid: de rol van leiderschap in het creëren van een veilig werkklimaat (. Bestuurskunde, FGGA, Universiteit Leiden), . Den Haag: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.
- Groeneveld S.M. (2020), Grensoverschrijdende samenwerking in onzekere tijden, Holland Management Review 2020(Mei-juni): .
- Doornkamp L., Bekerom P. van den & Groeneveld S. (2019), The individual level effect of symbolic representation: An experimental study on teacher-student gender congruence and students’ perceived abilities in math, Journal of Behavioral Public Administration 2(2): 1-11.
- Schmidt J.E.T., Kuipers B.S., Groeneveld S.M., Fraussen B., Ashikali T., Laterveer H. & Slooff A. (2019), Publiek leiderschap en maatschappelijke meerwaarde. The Hague: Leiden Leadership Centre.
- Keulemans S.A.C. & Groeneveld S.M. (2019), Supervisory leadership at the frontlines: Street-level discretion, supervisor influence, and street-level bureaucrats' attitude towards clients, Journal of Public Administration Research and Theory : .
- Schmidt E. & Groeneveld S.M. (2019), Setting Sail in a Storm: Leadership in Times of Cutbacks, Public Management Review : .
- Groeneveld S.M. (2019), Balanceren en experimenteren. Wetenschap en praktijk van publiek management, Bestuurskunde 28(2): 67-74.
- Groeneveld S.M. (2019), Anders kijken naar besturen. Verbind het horizontale met het verticale leiderschap, TH en MA 19(3): 12-14.
- Huisman M., Groeneveld S.M. & Kuipers B. (2019), De kunst van het jongleren met publieke waarden, Holland Management Review 36(185): .
- Voet J. van der & Groeneveld S.M. (12 December 2019), Problemen jeugdzorg vragen om moedige bestuurders: Een veranderkundige blik op de uitvoering. Platform Overheid. [blog entry].
- Bernards B.J.T.H., Groeneveld S.M., Pas S. van der & Voet J. van der (2019), (F)actsheet: Onzekerheid in het sociaal domein.
- Bernards B.J.T.H., Groeneveld S.M., Pas S. van der & Voet J. van der (2019), (F)actsheet: Regels in de JMO-teams.
- Raaphorst N. & Groeneveld S. (2019), Discrimination and representation in street-level bureaucracies. In: Hupe P. (Ed.), Research Handbook on Street-Level Bureaucracy: The Ground Floor of Government in Context: Edward Elgar Publishing.
- Ashikali T.S. & Groeneveld S.M. (2018), Management van diversiteit. In: Noort W. van, Groeneveld S., Hoek M. van der, Schalk J. & Voet J. van der (Eds.), Publiek management. Bussum: Coutinho. 211-226.
- Kuipers B.S., Ashikali A., Fraussen B. & Groeneveld S.M. (2018), Verder met publiek leiderschap. Onderzoeks- en ontwikkelagenda. The Hague: Leiden Leadership Centre.
- Voet J. van der (2018), Publiek management. In: Noort W. van, Groeneveld S., Hoek M. van der & Schalk J. (Eds.). Bussum: Coutinho. 163-179.
- Groeneveld S.M., Hoek M.A. van der, Bolsius T. & Zuurmond A. (17 July 2018), Wat succesvolle leiders doen: Leiderschap als werkwoord. Wat succesvolle leiders doen: Leiderschap als werkwoord: Platform O. [blog entry].
- Hoek M.A. van der, Groeneveld S.M. & Kuipers B.S. (2018), Goal setting in teams: Goal clarity and team performance in the public sector, Review of Public Personnel Administration 38(4): 472-493.
- Raaphorst N., Groeneveld S. & Walle S. van de (2018), Do tax officials use double standards in evaluating citizen-clients? A policy-capturing study among Dutch frontline tax officials, Public Administration 96(1): 134-153.
- Raaphorst N. & Groeneveld S. (2018), Double standards in frontline decision making: A theoretical and empirical exploration, Administration & Society 50(8): 1175-1201.
- Moyson S., Raaphorst N., Groeneveld S. & Van de Walle S. (2018), Organizational Socialization in Public Administration Research: A Systematic Review and Directions for Future Research, American Review of Public Administration 48(6): 610-627.
- Groeneveld S.M. & Voet J. van der (2018), Organisatiestructuur. In: Noort W. van, Groeneveld S.M., Hoek M. van der, Schalk J. & Voet J. van der (Eds.), Publiek Management: Uitgeverij Coutinho. 69-84.
- Voet J. van der & Groeneveld S.M. (2018), Publiek management: balanceren tussen tegenstrijdige waarden, Holland Management Review : .
- Groeneveld S.M. (2018), Dilemma’s van publieke managers. In: Noort W. van, Groeneveld S., Hoek M. van der, Schalk J. & Voet J. van der (Eds.), Publiek management. Bussum: Coutinho. 13-28.
- Groeneveld S. (2018), Synthese. In: Noort W. van, Groeneveld S., Hoek M. van der, Schalk J. & Voet J. van der (Eds.), Publiek management.. Bussum: Coutinho. 243-251.
- Groeneveld S. & Kuipers B.S. (2018), Teamwerk. In: Noort W. van, Groeneveld S., Hoek M. van der, Schalk J. & Voet J. van der (Eds.), Publiek Management. Bussum: Coutinho. 181-196.
- Verheij J., Groeneveld S. & Kuyper L. (2017), Diverse approaches to negative treatment in the workplace: Sector differences and their effects, Equality, Diversity and Inclusion 36(1): 54-72.
- Schmidt E., Groeneveld S. & Walle S. van de (2017), A change management perspective on public sector cutback management: towards a framework for analysis, Public Management Review 19(10): 1538-1555.
- Ashikali T., Groeneveld S. & Kuipers B. (2017), The role of transformational leadership in creating inclusion in diverse teams. Public Management Research Conference 8 June 2017 - 10 June 2017.
- Groeneveld S. (2017), Diversiteitsbeleid tijdens kabinet Rutte-2. CAOP. In: CAOP (Ed.), Staat van de Ambtelijke Dienst. Den Haag.: CAOP. 75-89.
- Berg C. van den & Groeneveld S.M. (2017), Een nieuw speelveld, een andere opstelling? De governance van gedecentraliseerde beleidsuitvoering. Den Haag: Essay in opdracht van de Raad voor het Openbaar Bestuur. Den Haag: Raad voor het Openbaar Bestuur.
- Voet J. van der, Kuipers B. & Groeneveld S. (2016), A Change Management Perspective. In: Walle S. van de & Groeneveld S. (Eds.), Theory and practice of public sector reform. London: Routledge. 79-99.
- Moyson S., Groeneveld S. & Walle S. van de (2016), What do public officials think about citizens? The role of public officials' trust and citizens' trustworthiness in interactive governance. In: Edelenbos J. & Meerkerk I. van (Eds.), Critical Reflections on Interactive Governance. Cheltenham: Edward Elgar Publishing. 189-208.
- Van de Walle S. & Groeneveld S. (2016), Introduction. In: Walle S. van de & Groeneveld S. (Eds.), Theory and practice of public sector reform. London: Routledge. 1-5.
- Voet J. van der, Groeneveld S. & Kuipers B.S. (2016), Implementing change in public organizations: The relationship between leadership and affective commitment to change in a public sector context, Public Management Review 18(6): 842-865.
- Groeneveld S., Meier K., Schroeter E. & Andrews R. (2016), Representative bureaucracy and public service performance: where why and how does representativeness work?. .
- Raaphorst N., Groeneveld S. & Van de Walle S. (2016), Do frontline officials use double standards to evaluate citizens' competence and intentions? A vignette experiment. .
- Groeneveld S. & Schmidt E. (2016), On the glass cliff or on the way out? The representation of women in senior civil service in times of crisis. .
- Groeneveld S. & Steijn B. (2016), Management of Human Resources: Trends and Variation. In: , Theory and practice of public sector reform. London: Routledge. 178-193.
- Walle S. van de & Groeneveld S. (Eds.) (2016), Theory and practice of public sector reform. London: Routledge.
- Groeneveld S.M. (2015), Explaining diversity management outcomes. What can be learned from quantitative survey research?. In: Bendl R., Bleijenbergh I., Henttonen E. & Mills A. (Eds.), Oxford Handbook of Diversity in Organizations. Oxford: Oxford University Press.
- Groeneveld S.M. & Walle S. van de (2015), A contingency approach to representative bureaucracy: Power, equal opportunities and diversity. In: Peter B.G. & Pierre J. (Eds.), Public Administration. Volume 2: People in Public Administration. Reprint of Groeneveld, S. & S. Van de Walle (2010). A contingency approach to representative bureaucracy: Power, equal opportunities and diversity. International Review of Administrative Sciences 239-258.
- Schmidt E., Groeneveld S. & Walle S. van de (2015), Organizational change and cutback management: Two sides of the same coin?. XIX IRSPM Conference 30 March 2015 - 1 April 2015.
- Moyson S., Raaphorst N., Groeneveld S. & Walle S. van de (2015), Organizational socialization in public administration research: A systematic review and directions for future rersearch. NIG Annual Conference and IRSPM conference 30 March 2015 - 1 April 2015.
- Voet J. van der, Kuipers B. & Groeneveld S.M. (2015), Held back and pushed forward: Leading organizational change in a complex public environment, Journal of Organizational Change Management 28(2): 290-300.
- Ashikali T.S. & Groeneveld S.M. (2015), Diversity Management for All? An Empirical Analysis of Diversity Management Outcomes Across Groups, Personnel Review 44(5): 757-780.
- Groeneveld S.M., Bouwman R. & Walle S. van de (2015), Is er een trade-off tussen wetenschappelijke impact en praktijkrelevantie? Een analyse van de publicaties van bestuurs- en politieke wetenschappers in Nederland (2006-2011), Bestuurskunde 24(1): 73-84.
- Ashikali T.S. & Groeneveld S.M. (2015), Diversity management in public organizations and its effect on employees' affective commitment. The role of transformational leadership and the inclusiveness of the organizational culture, Review of Public Personnel Administration 35(2): 146-168.
- Groeneveld S.M., Tummers L., Bronkhorst B., Ashikali T.S. & Thiel S. van (2015), Quantitative Methods in Public Administration: Their Use and Development Through Time, International Public Management Journal 18(1): 61-86.
- Kuipers B. & Groeneveld S.M. (2014), Teams die excelleren, Tijdschrift voor Ontwikkeling in Organisaties June: .
- Kuipers B. & Groeneveld S.M. (2014), De kracht van High Performance Teams. Zes ingrediënten voor excellent presteren in de publieke sector. Amsterdam: Mediawerf Uitgevers.
- Groeneveld S.M. (2014), Diversiteitsmanagement. Een HRM-benadering. In: , Staat van de Ambtelijke Dienst. Den Haag: CAOP.
- Grandia J., Groeneveld S.M., Kuipers B.S. & Steijn A.J. (2014), Sustainable Procurement in Practice: Explaining the Degree of Sustainable Procurement from an Organisational Perspective. In: Decarolis F. & Frey M. (Eds.), Reprinted in: Public Procurement’s Place in the World: The Charge Towards Sustainability and Innovation (Central Issues in Contemporary Economic Theory and Policy). Houndmills, Basingstoke, Hampshire: Palgrave Macmillan. 37-62.
- Dulk L. den, Groeneveld S.M. & Peper B. (2014), Workplace worklife balance support from a capabilities perspective, : 153-173.
- Voet J. van der, Groeneveld S.M. & Kuipers B. (2014), Talking the talk or walking the walk? The leadership of planned and emergent change in a public organization, Journal of Organizational Change Management 14(2): 171-191.
- Groeneveld S. & Kuipers B.S. (2014), Teamwork in the public cage. Antecedents of self-management of teams in public organizations.
- Tummers L., Groeneveld S.M. & Lankhaar M. (2013), Why do nurses intend to leave their organization? A large scale analysis in long term care, Journal of Advanced Nursing 69(12): 2826-2838.
- Steijn B. & Groeneveld S.M. (2013), Strategisch HRM in de publieke sector. Assen: Koninklijke Van Gorcum.
- Groeneveld S.M., Steijn B. & Voet J. van der (2013), Loopbanen en employability. In: Steijn A.J. & Groeneveld S.M. (Eds.), Strategisch HRM in de publieke sector. Assen: Van Gorcum. 107-132.
- Groeneveld S.M. & Steijn B. (2013), Strategische personeelsplanning, werving en selectie. In: Steijn B. & Groeneveld S. (Eds.), Strategisch HRM in de publieke sector. Assen: Koninklijke Van Gorcum. 81-106.
- Walle S. van de, Groeneveld S.M. & Vandenbussche L. (2013), Power-sharing or diversity? Representative bureaucracy in Belgium. In: Schroeter E., Maravic P. von & Peters B.G. (Eds.), Representative bureaucracy in action: Country profiles from the Americas, Europe, Africa, and Asia. Cheltenham: Edward Elgar. 69-86.
- Steijn B. & Groeneveld S.M. (2013), Strategisch HRM in de publieke sector: dilemma's en uitdagingen. In: Steijn B. & Groeneveld S. (Eds.), Strategisch HRM in de publieke sector. Assen: Van Gorcum. 229-250.
- Groeneveld S.M., Voet J. van der & Dulk L. den (2013), Externe mobiliteit en binding. In: Steijn B. & Groeneveld S. (Eds.), Strategisch HRM in de publieke sector. Assen: Van Gorcum. 133-152.
- Kuipers B.S., Groeneveld S.M., Ashikali T.S. & Bronkhorst B. (2013), High Performing Teams in de publieke sector. Een onderzoek naar context, processen en uitkomsten. Den Haag: ICTU/Internetspiegel.
- Ashikali T.S., Erradouani F. & Groeneveld S.M. (2013), De meerwaarde van diversiteit in de publieke sector. De rol van diversiteitsbeleid, HRM en leiderschap. Rotterdam; Den Haag: Erasmus Universiteit Rotterdam; Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.
- Dulk L. den, Groeneveld S.M., Ollier-Malaterre A. & Valcour M. (2013), National context in work-life research: A multi-level cross-national analysis of the adoption of workplace work-life arrangements in Europe, European Management Journal 31(5): 478-494.
- Grandia J., Groeneveld S.M., Kuipers B. & Steijn B. (2013), Sustainable Procurement in Practice: Explaining the Degree of Sustainable Procurement from an Organisational Perspective, Rivista di Politica Economica 2: 41-66.
- Celik S., Ashikali T.S. & Groeneveld S.M. (2013), Diversiteitsinterventies en de binding van werknemers in de publieke sector. De rol van een inclusieve organisatiecultuur, Gedrag & Organisatie 26(3): 329-352.
- Dulk L. den & Groeneveld S.M. (2013), Work-Life Balance Support in the Public Sector in Europe, Review of Public Personnel Administration 33(4): 384-405.
- Tummers L., Groeneveld S.M. & Lankhaar M. (2012), Binding en diversiteit van zorgmedewerkers. Een grootschalige analyse binnen de Verpleging, Verzorging en Thuiszorg, Tijdschrift voor HRM 15(3): 32-55.
- Verbeek S. & Groeneveld S.M. (2012), Do 'hard' diversity policies increase ethnic minority representation? An assessment of their (in)effectiveness using administrative data, Personnel Review 41(5): 647-664.
- Groeneveld S.M., Tijdens K. & Buuren N. van (2012), Gender Differences in Academic Careers at Erasmus University Rotterdam. Evidence from Personnel and Publication Records 1990-2010. Rotterdam: Erasmus University Rotterdam.
- Groeneveld S.M., Tijdens K. & Kleef D.D.van (2012), Gender differences in academic careers. Evidence from personnel data 1990-2006, Equality, Diversity and Inclusion 31(7): 646-662.
- Groeneveld S.M., Tijdens K. & leef D. van (2012), Gender differences in academic careers. Evidence for a Dutch university from personnel data 1990-2006, Equality, Diversity and Inclusion 31(7): 646-662.
- Groeneveld S.M. & Verbeek S. (2012), Diversity Policies in Public and Private Sector Organizations. An Empirical Comparison of Incidence and Effectiveness, Review of Public Personnel Administration 32(4): 353-381.
- Verbeek S. & Groeneveld S. (2012), Do ‘hard’ diversity policies increase ethnic minority representation? An assessment of their (in)effectiveness using administrative data, Personnel Review 41(5): 647-664.
- Celik S., Ashikali T.S. & Groeneveld S.M. (2011), De invloed van diversiteitsmanagement op de binding van werknemers in de publieke sector. De rol van transformationeel leiderschap, Tijdschrift voor HRM 14(4): 32-57.
- Meggelen A. van & Groeneveld S.M. (2011), De invloed van werk- en zorgpreferenties op externe mobiliteitsgeneigdheid. Een onderzoek onder gemeenteambtenaren, AIMS Molecular Science 27(1): 43-63.
- Groeneveld S.M. (2011), Diversity and employee turnover in the Dutch public sector. Does diversity management make a difference?, International Journal of Public Sector Management 24(6): 594-612.
- Fenger M., Steen M. van der, Groeneveld S.M. & Torre L. van der (2011), Sociaal beleid en legitimiteit. Nijmegen: VOC Uitgevers.
- Groeneveld S.M. & Walle S. van de (2011), New Steering Concepts in Public Management. Bingley: Emerald Press.
- Groeneveld S.M. & Walle S. van de (2011), Introduction. In: Groeneveld S. & Walle S. van de (Eds.), New Steering Concepts in Public Management. Bingley: Emerald Press. 1-8.
- Walle S. van de & Groeneveld S.M. (2011), New steering instruments: Trends in public sector practice and scholarship. In: Groeneveld S. & Walle S. van de (Eds.), New Steering Concepts in Public Management no. 21. Bingley: Emerald Press. 205-214.
- Ruijter S. de & Groeneveld S.M. (2011), Diversiteit binnen de publieke sector. Een kwantitatief onderzoek naar de ervaringen van werknemers in de publieke sector met diversiteit en diversiteitbeleid. Rotterdam: Erasmus Universiteit Rotterdam.
- Groeneveld S.M. & Walle S. van der (2011), Introduction. In: Groeneveld S. & Walle S. van de (Eds.), New Steering Concepts in Public Management no. 21. Bingley: Emerald Press. 1-8.
- Groeneveld S.M. & Walle S. van de (2010), A contingency approach to representative bureaucracy: Power, equal opportunities and diversity, International Review of Administrative Sciences 76(2): 239-258.
- Steijn B., Groeneveld S.M. & Parre P. van der (2010), Een vak apart? Dilemma's en uitdagingen voor strategisch HRM in de publieke sector, Tijdschrift voor HRM 13(2): 29-49.
- Groeneveld S.M. & Kickert W.J.M. (2010), Promoveren in de bestuurswetenschappen en politicologie in Nederland, Res Publica 52(4): 540-544.
- Groeneveld S.M. & Steijn B. (2010), Arbeidsmarkt, werving en selectie. In: Steijn B. & Groeneveld S. (Eds.), Strategisch HRM in de publieke sector. Assen: Van Gorcum. 77-102.
- Groeneveld S.M. & Voet J. van der (2010), Externe mobiliteit en leeftijdsbewust personeelsbeleid. In: Steijn B. & Groeneveld S. (Eds.), Strategisch HRM in de publieke sector. Assen: Van Gorcum. 129-148.
- Groeneveld S.M., Steijn B., Voet J. van der & Vogelaar M. (2010), Loopbanen en employability. In: Steijn B. & Groeneveld S. (Eds.), Strategisch HRM in de publieke sector. Assen: Van Gorcum. 103-128.
- Steijn B., Groeneveld S.M. & Parre P. van der (2010), Strategisch HRM in de publieke sector: dilemma's en uitdagingen. In: Steijn A.J. & Groeneveld S.M. (Eds.), Strategisch HRM in de publieke sector. Assen: Van Gorcum. 227-244.
- Bronkhorst B., Groeneveld S.M. & Steijn B. (2010), Personeels- en Mobiliteitsonderzoek 2008. Bevindingen voor de sector Wetenschappelijk Onderwijs. Den Haag: VSNU.
- Steijn B. & Groeneveld S.M. (2010), Strategisch HRM in de publieke sector. Assen: Koninklijke Van Gorcum.
- Verbeek S. & Groeneveld S.M. (2010), De effectiviteit van diversiteitsbeleid bij het verbeteren van de arbeidsdeelname van etnische minderheden in Nederlandse organisaties, Migrantenstudies 26(3): 220-240.
- Bevelander P. & Groeneveld S.M. (2010), How many hours do you have to work to be integrated? Full-time and part-time employment of native and ethnic minority women in the Netherlands, International Migration 50(1): 117-131.
- Groeneveld S.M. & Voet J. van der (2009), Diversiteit in de uitstroom. Bevindingen uit het POMO 2008. Den Haag: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.
- Steijn B., Groeneveld S.M. & Voet J. van der (2009), Kredietcrisis en publieke organisaties, Agriculturae Conspectus Scientificus (ACS) : 22-24.
- Groeneveld S.M., Steijn B. & Parre P. van der (2009), Joining the Dutch civil service. Influencing motives in a changing economic context, Public Management Review 11(2): 173-189.
- Uden A. van & Groeneveld S.M. (2009), Wanneer wordt het ons probleem? Een analyse van de totstandkoming van beleid ter bestrijding van criminaliteit onder Antilliaanse en Marokkaanse jongeren, Migrantenstudies 25(2): 128-146.
- Thiel S. van & Groeneveld S.M. (2009), Als vrouwen meer zoals mannen worden, komt het wel goed met hun academische carrière?, Res Publica 51(4): 554-557.
- Groeneveld S.M. (2009), Careers in the Dutch civil service. A gender perspective, International Review of Administrative Sciences 75(3): 493-508.
- De Man R., De Bruijn J. & Groeneveld S.M. (2008), What makes the home boundary porous? The influence of work characteristics on the permeability of the home domain. In: Eickhof D., Warhurst C. & Haunschild A. (Eds.), Work Less, Live More. Labour Process Book Series: Palgrave.
- Groeneveld S.M. (2008), Beloningsverschillen m/v bij de sector Rijk. Den Haag: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.
- Groeneveld S.M. (2008), Dual careers and diplomacy. The willingness of dual-career couples to accept an international assignment within Dutch foreign services, Review of Public Personnel Administration 28(1): 20-43.
- Groeneveld S.M. (2008) Ethnic Diversity at Work. Diversity Attitudes and Experiences in Dutch Organisations. Review of: Schaafsma Julliete (2006), Ethnic Diversity at Work. Diversity Attitudes and Experiences in Dutch Organisations. Migrantenstudies 24(1).
- Groeneveld S. (2008) Review of Juliette Schaafsma (2006). Ethnic Diversity at Work. Diversity Attitudes and Experiences in Dutch Organisations. Amsterdam: Aksant, en: Kees Groenendijk en Annet Hahn (2006). Met recht geslaagd. Nederlandse juristen van Marokkaanse en Turkse afkomst. Den Haag: Sdu Uitgevers (Infoplus Minderheden). Migrantenstudies. 24. 1. Review of: Schaafsma J., Ethnic Diversity at Work. Diversity Attitudes and Experiences in Dutch Organisations. Den Haag: Sdu Uitgevers .
- Groeneveld S.M. & Bevelander P. (2007), De arbeidspositie van allochtone en autochtone vrouwen in Nederland. Arbeidsparticipatie en aantal gewerkte uren, AIMS Molecular Science 23(4): 351-363.
- Bevelander P., Groeneveld S.M. & Veenman J. (2006), Etnische verschillen in de transitie van zorg naar werk. In: Veenman J. (Ed.), Nieuwe ongelijkheden op een transitionele arbeidsmarkt. Amsterdam: Aksant/NWO-reeks Sociale Cohesie.
- Groeneveld S.M. & Snel E. (2006), Migranten op de transitionele arbeidsmarkt. Een literatuurstudie. In: Veenman J. (Ed.), Nieuwe ongelijkheden op een transitionele arbeidsmarkt. Amsterdam: Aksant/NWO-reeks Sociale Cohesie.
- Bevelander P. & Groeneveld S.M. (2006), Female native Dutch and ethnic minority employment patterns in the Dutch labor market. Transitions over time and over the life course. In: Dominique Anxo, Christine Erhel & Joop Schippers (Eds.), Transitions and Time Adjustment over the Life Course. Amsterdam: Dutch University Press.
- Bevelander P. & Groeneveld S.M. (2006), Patterns of transition. Female native and ethnic minority employment patterns in the Dutch labour market, Journal of Ethnic and Migration Studies 32(5): 785-807.
- Groeneveld S.M. (2006) Sociale atlas van vrouwen uit etnische minderheden. Review of: Keuzenkamp S. & Merens A. (2006), Sociale atlas van vrouwen uit etnische minderheden. Migrantenstudies 22(4).
- Groeneveld S. (2006) Sociale atlas van vrouwen uit etnische minderheden. ’s Gravenhage: Sociaal en Cultureel Planbureau. Review of: Keuzenkamp S. & Merens A. (2006), Sociale atlas van vrouwen uit etnische minderheden.. Den Haag: Sociaal Cultureel Planbureau. Migrantenstudies 22(4): 264-266.
- Groeneveld S.M. (2005) Macro-economic determinants of international migration in Europe. Review of: Jennissen R. (2004), Macro-economic determinants of international migration in Europe. Mens en Maatschappij 80(4).
- Groeneveld S.M. & Hartog J. (2004), Overeducation, Wages and promotions within the Firm, Labour Economics 11: 701-714.
- Maagdenberg V. van den & Groeneveld S.M. (2004), Minderheden in Beeld. SPVA-03. Den Haag: SDU.
- Smeets H.G.A.M., Groeneveld S.M. & Veenman J. (2004), Jaarboek Minderheden 2004. 's Gravenhage; Houten/Mechelen: SDU/Koninklijke Vermande; Bohn Stafleu Van Loghum.
- Laan Bouma W. van der & Groeneveld S.M. (2004), Vrouwen uit de etnische minderheden: een demografisch profiel. In: Gijsberts M. & Merens A. (Eds.), Emancipatie in estafette. Den Haag: Sociaal en Cultureel Planbureau. 13-30.
- Groeneveld S.M., Merens A. & Marx T. (2004), De arbeidsmarktpositie van vrouwen uit etnische minderheden. In: Gijsberts M. & Merens A. (Eds.), Emancipatie in estafette. Den Haag: Sociaal en Cultureel Planbureau. 81-114.
- Groeneveld S.M. & Veenman J. (2004), De sociaal-economische positie van etnische minderheden. In: Smeets H.G.A.M., Groeneveld S.M. & Veenman J. (Eds.), Jaarboek Minderheden 2004. 's Gravenhage; Houten/Mechelen: SDU/Koninklijke Vermande; Bohn Stafleu Van Loghum. 62-88.
- Groeneveld S.M. & Maagdenberg V. van den (2004), Inleiding. Rotterdam: Instituut voor Sociologisch-Economisch Onderzoek (ISEO).
- Maagdenberg V. van den, Groeneveld S.M. & Polders D. (2004), Leren werkt… De arbeidsmarktpositie van jongeren uit de etnische minderheden. Rotterdam: Instituut voor Sociologisch-Economisch Onderzoek (ISEO).
- Maagdenberg V. van den & Groeneveld S.M. (2004), Emancipatie. Rotterdam: Instituut voor Sociologisch-Economisch Onderzoek (ISEO).
- Veenman J. & Groeneveld S.M. (2004), Criminaliteit en economie, Economisch Statistische Berichten 89(4423): 17-19.
- Smeets H.G.A.M., Dominguez Martinez S., Groeneveld S.M. & Veenman J. (2003), Jaarboek Minderheden 2003. ’s Gravenhage; Houten/ Mechelen: SDU/Koninklijke Vermande; Bohn Stafleu Van Loghum.
- Groeneveld S.M. & Weijers Y.M.R. (2003), Minderheden in beeld. De SPVA-02. Rotterdam: Instituut voor Sociologisch-Economisch Onderzoek (ISEO).
- Groeneveld S.M. & Veenman J. (2003), Scenario's van de multiculturele samenleving. In: Smeets H.G.A.M., Dominguez Martinez S., Groeneveld S. & Veenman J. (Eds.), Jaarboek minderheden 2003. 's Gravenhage; Houten/Mechelen: SDU/Koninklijke Vermande; Bohn Stafleu Van Loghum. 93-114.
- Dominguez Martinez S. & Groeneveld S.M. (2003), Etnische minderheden in Nederland. In: Smeets H.G.A.M., Dominguez Martinez S., Groeneveld S. & Veenman J. (Eds.), Jaarboek minderheden 2003. ’s Gravenhage; Houten/ Mechelen: SDU/ Koninklijke Vermande; Bohn Stafleu Van Loghum.
- Dominguez Martinez S., Groeneveld S.M. & Kruisbergen E. (2002), Integratiemonitor 2002. Rotterdam: Instituut voor Sociologisch-Economisch Onderzoek ISEO.
- Groeneveld S.M. (1 January 2002), Loopbanen onder de loep. Allocatie en promotiekansen van werknemers van een organisatie in verandering. [A Close Look at Careers. Employees’ Allocation and Career Mobility in a Changing Organisation] (Dissertatie, Faculty of Governance and Global Affairs, Erasmus University Rotterdam). Assen: Van Gorcum.
- Groeneveld S.M. & Jetten B. (2001), Werken op niveau. Over overscholing en onderbenutting van kennis en vaardigheden, Mens en Maatschappij 76: 240-257.
- Groeneveld S.M. & Kooten G. van (2001), Aansluiting en doorstroom. De effecten van over- en onderscholing op de promotiekansen van werknemers van Energie, Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken 17(2): 181-196.
- Groeneveld S.M. & Kooten G. van (1999), Kwalificatie: een kostbaar begrip. Over de kloof tussen arbeidsmarkttheorie en onderzoek naar overscholing, Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken 15(3): 260-272.
- Groeneveld S.M. (1999) Diploma-inflatie en verdringing op de arbeidsmarkt. Een studie naar ontwikkelingen in de opbrengsten van diploma's in Nederland. Review of: Wolbers M.H.J. (1998), Diploma-inflatie en verdringing op de arbeidsmarkt. Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken 15(2).
- Groeneveld S. (1999) Review of Wolbers, M.H.J. (1998). Diploma-inflatie en verdringing op de arbeidsmarkt. Een studie naar ontwikkelingen in de opbrengsten van diploma's in Nederland. dissertatie ICS/KUN. Review of: Wolbers M.H.J. (1998), Diploma-inflatie en verdringing op de arbeidsmarkt. Een studie naar ontwikkelingen in de opbrengsten van diploma's in Nederland. dissertatie ICS/KUN.. Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken 15(2).
- Groeneveld S.M. (1997), Passend meten. Over definities en metingen van overscholing, Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken 13(3): 273-282.
- Groeneveld S.M. (1996), Het meten van overscholing, Economisch Statistische Berichten 81: 511.
- member of the Board of Editors
- Member of the Editorial Board
- member of the editorial board
- member of the governance committee
- Lid Regiegroep Sociale Veiligheid in Hoger Onderwijs en Wetenschap