Jeroen Wolbers
Onderwijsdirecteur/Universitair hoofddocent
- Naam
- Dr. J.J. Wolbers
- Telefoon
- +31 70 800 9500
- j.j.wolbers@fgga.leidenuniv.nl
- ORCID iD
- 0000-0003-3296-4130
Jeroen Wolbers is universitair hoofddocent gespecialiseerd in publieke veiligheid bij het Institute for Security and Global Affairs (ISGA) van de Universiteit Leiden. Zijn expertise ligt in het organiseren onder druk, waarbij hij zich richt op organisatieprocessen zoals coördinatie, betekenisgeving en besluitvorming. Zijn werk is gepubliceerd in vooraanstaande tijdschriften op het gebied van organisatiewetenschap, veiligheid en crisismanagement. Op dit moment is Jeroen als Directeur Onderwijs eindverantwoordelijk voor alle onderwijsprogramma’s en betrokken docenten bij het Institute for Security and Global Affairs (ISGA). In deze programma’s worden studenten opgeleid in het domein van veiligheid (safety & security) binnen de bachelor Security Studies (BaSS), de interfacultaire bachelor Cybersecurity & Cybercrime (BaCC), de master Crisis and Security Management (CSM) en de master International Relations and Diplomacy (MIRD).
Meer informatie over Jeroen Wolbers
Nieuws
-
Leren van succes: 1 miljoen euro voor onderzoek naar cybersecurity -
Inzichten van CSM-alumni: praktijkervaring en loopbaanadvies -
Universiteit Leiden introduceert eerste bacheloropleiding Cybersecurity & Cybercrime -
Alumnipanel Crisis and Security Management: ‘Streef een carrière na waar je echt passie voor hebt’ -
Vluchtelingencrisis een van vele uitdagingen voor veiligheidsregio: ‘Goede mensen hebben we hard nodig’ -
Inschrijven kan nog: collegereeks over crisisbeheersing start vrijdag -
Handtekeningen gezet onder samenwerking tussen ISGA en NIPV -
Collegereeks bijna van start: ‘Crisisbeheersing is een vak; niet iets wat je erbij doet’ -
Collegereeks: Het Nederlandse crisismanagement stelsel in de praktijk
-
Leiden Leadership Lunch: State of the Art Crisisbeheersing: Implicaties voor Leiderschap -
Jeroen Wolbers over capaciteit en netwerksturingsdilemma’s in de coronacrisis in Nederland -
Veni-beurs Jeroen Wolbers voor onderzoek commandovoering tijdens crisisoperaties -
Veni-subsidie voor zestien Leidse onderzoekers
Onderzoeksresultaten
Promovendi
Jeroen Wolbers is universitair hoofddocent gespecialiseerd in publieke veiligheid bij het Institute for Security and Global Affairs (ISGA) van de Universiteit Leiden. Zijn expertise ligt in het organiseren onder druk, waarbij hij zich richt op organisatieprocessen zoals coördinatie, betekenisgeving en besluitvorming. Zijn werk is gepubliceerd in vooraanstaande tijdschriften op het gebied van organisatiewetenschap, veiligheid en crisismanagement.
In zijn promotieonderzoek onderzocht Jeroen coördinatieprocessen tussen politie, brandweer en ambulancediensten bij verschillende rampen. Zijn proefschrift werd bekroond met de Grigor McClelland Award 2017, waarmee het tot de wereldwijde top 3 van beste proefschriften in de organisatiewetenschap werd gerekend in dat jaar. Daarnaast ontving hij de dissertatieprijs van de Faculteit der Sociale Wetenschappen van de Vrije Universiteit (VU).
Eerder was Jeroen postdoc op het NWO-project Smart Disaster Governance bij de Vrije Universiteit Amsterdam. In dat kader deed hij veldwerk in de nasleep van de aardbevingen in Nepal in 2015, de vluchtelingencrisis in Europa en meerdere rampenoefeningen in Nederland. Daarnaast is Jeroen NWO Veni-laureaat (2018–2022). Met deze beurs onderzocht hij de effectiviteit van commandovoering bij de politie en brandweer, onder andere tijdens contra-terreuroperaties. Daarbij voerde hij ook een reeks innovatieve experimenten uit met behulp van virtual reality. De resultaten hiervan hebben bijgedragen aan het verbeteren en ontwikkelen van het curriculum aan de Nederlandse Brandweeracademie en het Nederlands Instituut Publieke Veiligheid (NIPV). Dit leidde tot een meerjarige samenwerkingsovereenkomst tussen het NIPV en ISGA, waarbij onder meer promovendi onderzoek doen op het gebied van publieke veiligheid.
Op dit moment is Jeroen als Directeur Onderwijs eindverantwoordelijk voor alle onderwijsprogramma’s en betrokken docenten bij het Institute for Security and Global Affairs (ISGA). In deze programma’s worden studenten opgeleid in het domein van veiligheid (safety & security) binnen:
- de bachelor Security Studies (BaSS),
- de interfacultaire bachelor Cybersecurity & Cybercrime (BaCC),
- de master Crisis and Security Management (CSM),
- de master International Relations and Diplomacy (MIRD)
In de populaire master CSM kunnen studenten momenteel kiezen uit zes specialisaties:
- Governance of Crisis
- Cyber Security Governance
- Terrorism and Political Violence
- Violence, Interventions and Policing
- Intelligence and National Security
- War and Peace Studies
Daarnaast biedt ISGA een rijk en divers aanbod aan minoren voor derdejaars bachelorstudenten (onder andere binnen het Leiden-Delft-Erasmus-verband), waaronder:
- Public, Risk and Disaster
- Cyber Security
- Intelligence Studies
- Global Affairs
- Violence Studies
Met dit actuele en vernieuwende onderwijsaanbod speelt ISGA een cruciale rol in het opleiden van toekomstige veiligheidsprofessionals in Nederland en Europa.
Onderwijsdirecteur/Universitair hoofddocent
- Faculteit Governance and Global Affairs
- Institute of Security and Global Affairs
- Wolbers J.J. (2024), Unified command? Preliminary findings from a situation awareness experiment. Proceedings of the 21st ISCRAM Conference 25 april 2025 - 29 mei 2024.
- Luesink M., Wolbers J.J., Duin M. van & Kuipers S. (2024), Scenario planning to enable foresight in crisis management. Berthold Penkert, Bernd Hellingrath, Adam Widera, Hauke Speth, Michael Middelhoff, Kees Boersma & Matthias Kalthöner (red.). Proceedings of the 21st ISCRAM Conference 25 april 2025 - 29 mei 2024.
- Luesink M.B.A., Wolbers J.J., Duin M. van & Kuipers S.L. (2024), Scenario planning to enable foresight in crisis management . Proceedings of the 21st ISCRAM Conference 25 april 2025 - 29 mei 2024.
- Boin R.A., Kuipers S.L. & Wolbers J.J. (2024), The politics of crisis management in the Netherlands. In: De Lange S., Louwerse T. 't Hart P. & Van Ham C. (red.), The Oxford handbook of Dutch politics: Oxford University Press. 590-606.
- Kuipers S, Perlstein S., Wolbers J. & Jong W. (2023), Assist or accuse?: Identifying trends in crisis communication through a bibliometric literature review, Risk, Hazards and Crisis in Public Policy 14(4): 272-296.
- Wolbers J & Kuipers S. (2023), A renewed awareness: reinvigorating preparedness research for crisis and disaster management, Risk, Hazards and Crisis in Public Policy 14(3): 184-187.
- van der Varst L., Broeders S., Boersma F.K. & Wolbers J. (2023), Het Rode Kruis in toekomstige crises. Arnhem: Nederlands Instituut Publieke Veiligheid .
- Wolbers J., Treurniet W. & Boersma F.K. (2023), A Decade of Netcentric Crisis Management: Challenges and Future Development. In: Scholl H.J., Holdeman E.E. & Boersma F.K. (red.), Disaster Management and Information Technology: Professional Response and Recovery Management in the Age of Disasters: Springer Link.
- Kuipers S.L., Wilt A.M. van der & Wolbers J.J. (2022), Pandemic Publishing: a bibliometric review of COVID‐19 research in the crisis and disaster literature, Risk, Hazards and Crisis in Public Policy : .
- Kuipers S & Wolbers J (2021), Organizational and institutional crisis management. In: , Oxford Research Encyclopedia of Politics .
- Wolbers J.J. (2021), Understanding distributed sensemaking in crisis management: the case of the Utrecht terrorist attack, Journal of Contingencies and Crisis Management : 1-11.
- Boersma F.K. & Wolbers J.J. (2021), Foundations of responsive crisis management: institutional design and information, Politics : 1-25.
- Boersma F.K., Ferguson J., Groenewegen P. & Wolbers J.J. (2021), The dynamics of power in disaster response networks, Risk, Hazards and Crisis in Public Policy : 1-16.
- Wolbers J. (2021), Understanding distributed sensemaking in crisis management: The case of the Utrecht terrorist attack, Journal of Contingencies and Crisis Management : 1-11.
- Wolbers J.J., Kuipers S.L. & Boin R.A. (2021), A systematic review of 20 years of crisis and disaster research: trends and progress, Risk, Hazards and Crisis in Public Policy : 1-19.
- Wolbers J.J., Kuipers S.L. & Boin R.A. (2021), A systematic review of 20 years of crisis and disaster research: trends and progress, Risk, Hazards and Crisis in Public Policy 12(4): 1-19.
- Treurniet W. & Wolbers J. (2020), Codifying a crisis: progressing from information sharing to distributed decision‐making, Journal of Contingencies and Crisis Management 29(1): 23-35.
- Wolbers J.J. (2020), Crisismanagement na de tramaanslag in Utrecht, Cahiers Politiestudies 57(4): 127-160.
- Pauw E. de, Defré D. & Wolbers J. (red.) (2020), Politie in Crisissituaties. Cahiers Politiestudies. Oud-Turnhout: Gompel&Svacina.
- Wolbers J. (2020), In sturing blijven in dynamische operaties: Het deficit van ‘command & control’?, Cahiers Politiestudies 57(4): 161-168.
- Wolbers J. (2019), To the edge and beyond: How fast-response organizations adapt in rapidly changing crisis situations [When duty calls: confronting fragmentation in crisis management] (vertaling Schakel J.K. & Wolbers J.), Human Relations : 1-32.
- Boersma K., Ferguson J., Groenewegen P., Mulder F., Schmidt A.J. & Wolbers J. (2019), Platform Governance of Self-Organized Initiatives in Response to Disasters. In: Koppejan J., Karre P.M. & Terrier K. (red.), Smart Hybridity. Potentials and Challenges of New Governance Arrangements. The Hague: Eleven International Publishers. 31-42.
- Wolbers J.J. & Boersma F.K. (2019), Key Challenges in Crisis Management. In: Gephart R., Miller C. & Helgesson K. (red.), The Routledge Companion to Risk, Crisis and Emergency Management: Routledge.
- Boersma F.K., Diks D., Ferguson J. & Wolbers J. (2019), From reactive to proactive use of social media in emergency response: A critical discussion of the Twitcident Project. In: Silvius G. (red.), Emergency and Disaster Management: Concepts, Methodologies, Tools, and Applications. Hershey, PA: IGI Global. 236-252.
- Wolbers J.J., Boersma F.K. & Groenewegen P. (2018), Introducing a fragmentation perspective on coordination in crisis management, Organization Studies 39(11): 1521-1546.
- Schmidt A., Wolbers J., Ferguson J. & Boersma K. (2018), Are you Ready2Help? Conceptualizing the management of online and onsite volunteer convergence, Journal of Contingencies and Crisis Management 26(3): 338-349.
- Boersma F.K., Ferguson J., Groenewegen P., Mulder F., Schmidt A. & Wolbers J. (2018), Platformsturing van zelforganisatie tijdens rampen, Bestuurskunde 27(2): 14-21.
- Boersma F.K., Comfort L.K., Groenendaal J. & Wolbers J.J. (2014), Incident command systems: A dynamic tension among goals, rules and practice, Journal of Contingencies and Crisis Management 22(1): 1-4.
- Wolbers J.J. & Boersma F.K. (2013), The common operational picture as collective sensemaking, Journal of Contingencies and Crisis Management 21(4): 186-199.
- Reservist muzikant