Jelmer Schalk
Guest
- Name
- Dr. J. Schalk
- Telephone
- +31 70 800 9500
- j.schalk@fgga.leidenuniv.nl
- ORCID iD
- 0000-0002-4180-6364
Jelmer Schalk, PhD, is an expert on inter-organizational networks in the public sector. His primary aim is to inform policy makers and practitioners about how to manage their networks more effectively. His research focuses on the structure and management of interdependencies between public and private organizations at multiple levels of government, and their effects on policy and performance outcomes. He specializes in applying advanced social network analytical techniques to real-world problems of collaboration, in particular in the healthcare, education, and sustainability sectors.
Jelmer Schalk, PhD, is an expert on inter-organizational networks in the public sector. His primary aim is to inform policy makers and practitioners about how to manage their networks more effectively. His research focuses on the structure and management of interdependencies between public and private organizations at multiple levels of government, and their effects on policy and performance outcomes. He specializes in applying advanced social network analytical techniques to real-world problems of collaboration, in particular in the healthcare, education, and sustainability sectors.
Jelmer obtained his PhD in sociology from the Interuniversity Center for Social Science Theory and Methodology (ICS) at Utrecht University. After having obtained his Master of Science degree in with distinction (cum laude), he was employed by the City Council of The Hague, in the Department of Spatial Planning. During his PhD research he was a visiting scholar at the Eller School of Management at the University of Arizona (with prof. Keith Provan) and a research fellow at the Netherlands Institute for Social Research (SCP). He was a visiting scholar at American University (School of Public Affairs) and Carleton University (School of Public Policy & Administration).
Currently, Jelmer teaches the course Networking for Performance in the master Public Administration, and Methods and Statistics in the Bachelor. He also teaches courses in the masters Governance of Sustainability and ICT in Business (Science Faculty). He has taught courses in Sociology, Complex Decision Making, Research Design, Public Management, and Social Network Analysis in various programmes at different universities, including Utrecht University and Tilburg University, since 2004. Together with Maarja Beerkens, he has developed a Massive Open Online Course (MOOC) on Healthcare Governance.
Jelmer’s research focuses on the structure and management of interdependencies (networks) between different types of public sector organizations at multiple levels of government, and their effects on performance outcomes. His work has appeared in various leading international journals, including Regulation and Governance, European Union Politics, Global Networks, and The Journal of Public Administration Research and Theory. See the links to all publications under the Publications tab.
Guest
- Faculty Governance and Global Affairs
- Instituut Bestuurskunde
- Bussemaker J.M., Schmidt E., Schalk J., Vonk R. & Hoff J.-L. (2023), Zorgtoegankelijkheid in een gezonde zorgsector? Voorbij het onhoudbaarheidsframe. In: Overmans T., Honingh M. & Noordegraaf M. (Eds.), Maatschappelijke bestuurskunde. Den Haag: Boom. 209-230.
- Bussemaker J., Schmidt J.E.T., Schalk J., Vonk R. & Hoff J. (2023), Zorgtoegankelijkheid in een gezonde zorgsector?: Voorbij het onhoudbaarheidsframe. In: Overmans T., Honingh M. & Noordegraaf M. (Eds.), Maatschappelijke bestuurskunde: hoe verbindende bestuurskundigen (kunnen) inspelen op maatschappelijke vraagstukken. Den Haag: Boom bestuurskunde.
- Schmidt, E.; Van der Pas, S.; Schalk, J.; Wieringa, S.; Kraaijeveld, B.; Groeneveld, S.; Bussemaker & J. (2022), Patiëntbetrokkenheid tijdens crisisbesluitvorming, Tijdschrift voor Gezondheidswetenschappen 100.
- Burger M.J., Schalk J., Schiller D. & Stavropoulos S. (2021), Regional policy and greenfield investments in German districts, Urban Science 5(3): 51.
- Schalk J., Schmidt E., Pas S. van der, Wieringa S, Groeneveld S & Bussemaker J. (2021), Tweebenig besturen binnen zorgnetwerken: besturen tijdens de ‘hamer’ en de ‘dans’ in zorgregio west, Bestuurskunde 30(3): 36-44.
- Bussemaker M., Groeneveld S.M., Wieringa S., Schalk J., Pas S. van der, Schmidt J.E.T. & Sandkuyl A.F. (2021), Covid-crisis of Covid-kans?: Adaptief en lerend bestuur in het LUMC en de regio. Leiden; Den Haag: LUMC-Campus Den Haag, Instituut Bestuurskunde, faculteit Governance and Global Affairs.
- Bussemaker, J.; Groeneveld, S.M.; Wierings, S.; Schalk, J.; Pas, S. van der; Schmidt, J.E.T.; Sandkuyl & A.F. (2021), Covid-crisis of Covid-kans? Adaptief en lerend bestuur in het LUMC en de regio.
- Schalk, J.; Schmidt, E.; Pas, S. van der; Wieringa, S.; Groeneveld, S. & Bussemaker, J. (2021), Tweebenig besturen binnen zorgnetwerken, Bestuurskunde 30(3).
- Glasius M.E., Schalk J. de & Lange M. (2020), Illiberal Norm Diffusion: How Do Governments Learn to Restrict Non-Governmental Organizations?, International Studies Quarterly 64(2): 453-468.
- Glasius, M.; Schalk, J. & Lange, M. de (2020), Illiberal norm diffusion, International Studies Quarterly 64(2): 453-468.
- Fransen, L.; Schalk, J. & Auld, G. (2020), Community structure and the behavior of transnational sustainability governors, Regulation and Governance 14(1): 3-25.
- Schalk J., Bekerom P. van den & Heijden M. van der (2018), Netwerkmanagement. In: Noort W. van, Groeneveld S., Hoek M. van der, Schalk J. & Voet J. van der (Eds.), Publiek management. Bussum: Uitgeverij Coutinho. 101-115.
- Heijden M.J.A. van der & Schalk J. (2018), Interorganisationale Netwerken in Publiek Management. In: Noort W. van, Groeneveld S., Hoek M. van der, Schalk J. & Voet J. van der (Eds.), Publiek Management: Uitgeverij Coutinho. 55-68.
- Voet J. van der (2018), Publiek management. In: Noort W. van, Groeneveld S., Hoek M. van der & Schalk J. (Eds.). Bussum: Coutinho. 163-179.
- Fransen L.W., Schalk J. & Auld G. (2018), Community Structure and the Behavior of Transnational Sustainability Governors: Towards a Multi-Relational Approach, Regulation & Governance 14(1): 3-25.
- Schalk J. & Bekerom P.E.A. van den (2018), Netwerkmanagement. In: Noort W. van, Groeneveld S.M., Hoek M. van der, Schalk J. & Voet J. van der (Eds.), Publiek Management.. Bussum: Coutinho.
- Reijnders M.A.W., Schalk J. & Steen T.P.S. (2018), Services Wanted? Understanding the Non-take-up of Social Support at the Local Level, Voluntas: International Journal of Voluntary and Nonprofit Organizations 29(6): 1360–1374.
- Fransen L.W., Schalk J., Kok M., Voora V., Potts J., Joosten M., Schleife P. & Auld G. (2018), Biodiversity Protection through Networks of Voluntary Sustainability Standard Organizations?, Sustainability 10(12): 4379.
- Bekerom P.E.A. van den, Schalk J. & Torenvlied R. (2017), Transforming input into output: how downward networking mediates the effect of external networking on organizational performance, Public Performance and Management Review 40(4): 625-651.
- Reijnders M.A.W., Schalk J. & Steen T.P.S. (2017), Wie niet vraagt, die niet wint: Een literatuurverkenning naar de determinanten van vraagverlegenheid voor vrijwillige inzet, Bestuurskunde 26(1): 76-87.
- Reijnders M.A.W., Schalk J. & Steen T.P.S. (2016), Services wanted? Understanding the non-take-up of informal support at the local level. .
- Heijden M.J.A. van der & Schalk J. (2016), Making good use of partners: Differential effects of managerial networking in the social care domain, International Public Management Journal 21(5): 729-759.
- Passchier R. & Schalk J. (2016), Gezocht: Burgerparticipatie (voor vaste relatie). Een vergelijkende gevalsstudie naar 26 lokale netwerken in het sociale domein in de regio Arnhem, Bestuurskunde 1: 65-77.
- Ruiter R. de, Schalk J. & Rijthoven Y.J.F.A. van (2016), Vragen naar de bekende weg? Een analyse van informatiebronnen waarop schriftelijke vragen over Europese zaken in de Nederlandse Tweede Kamer zijn gebaseerd, Res Publica 58(2): 141-167.
- Reijnders M.A.W., Schalk J. & Steen T.P.S. (2016), Vraagverlegenheid voor vrijwillige inzet: Een studie naar de oorzaken in Den Haag en een bespreking van mogelijke interventiemiddelen. Eindrapport. Den Haag: Gemeente Den Haag.
- Ruiter R. de & Schalk J. (2016), Explaining cross-national policy diffusion in national parliaments: A longitudinal case study of plenary debates in the Dutch Parliament, Acta Politica 52(2): 133-155.
- Fransen L.W., Schalk J. & Auld G. (2015), Work ties beget community: Assessing Interactions among Transnational Private Governance Organizations in Sustainable Agriculture, Global Networks : a journal of transnational affairs 16(1): 45-67.
- Schalk J. (2015), Linking Stakeholder Involvement to Policy Performance: Nonlinear Effects in Dutch Local Government Policy-Making, American Review of Public Administration 47(4): 479-495.
- Schalk J. & Reijnders M.A.W. (2014), Gezondheid in de gemeentelijke besluitvorming in Leiden en Den Haag. Een exploratieve studie naar de determinanten van effectief integraal beleid.
- Schalk J. & Reijnders M.A.W. (2014), Gezondheid in de gemeentelijke besluitvorming in Leiden en Den Haag: Een exploratieve studie naar de determinanten van effectief integraal beleid: Academische Werkplaats - Milieu en Gezondheid.
- Schalk J., Reijnders M.A.W., Vielvoye R., Kouijzer I. & Jong M. de (28 February 2014), Decentralization in the Netherlands: from blueprints to tailor-made services?. The Hague Governance Quarterly. [blog entry].
- Schalk J. (2013), Interorganisational Relations and Goal Consensus: An Exploratory Study in Two Local Dutch Service Delivery Networks, Local Government Studies 39(6): 853-877.
- Akkerman A., Torenvlied R. & Schalk J. (2012), Two-level effects of interorganizational network collaboration on graduate satisfaction: A comparison of five inter-college networks in Dutch higher education, American Review of Public Administration 42(6): .
- Schalk J. (22 March 2012), The performance of public corporate actors: essays on effects of institutional and network embeddedness in supranational, national, and local collaborative contexts (Dissertatie, Faculty of Law, Leiden University). Zutphen: Wöhrmann Print Service. Supervisor(s): Torenvlied R., Raub W. & Akkerman A.
- Veer J. van der, Schalk J. & Gilsing R. (2011), Het Wmo-beleid van Nederlandse gemeenten. Maatwerk of uniformiteit?, B en M: tijdschrift voor beleid, politiek en maatschappij 38(3): 256-282.
- Schalk J., Torenvlied R. & Allen J. (2010), Network embeddedness and public agency performance: The strength of strong ties in Dutch higher education, Journal of Public Administration Research and Theory 20(3): 629-653.
- Houten G. van, Schalk J. & Tuynman M. (2010), Samenwerking en sturing in gemeentelijke beleidsprocessen. In: Klerk M. de, Gilsing R. & Timmermans J. (Eds.), Op weg met de WMO: Evaluatie van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning 2007-2009. Den Haag: SCP.
- Akkerman A., Torenvlied R., Schalk J. & Allen J. (2010), De prestaties van overheidsdiensten in interorganisationele netwerken: Effecten op twee niveaus. In: Verlet D. & Devos C. (Eds.), Efficiëntie en effectiviteit van de publieke sector in de weegschaal. Brussel: SVR.
- Schalk J., Drasch K. & Maas I. (2009), Gezond werk? Het effect van arbeidsomstandigheden op de gezondheid van Nederlandse werknemers, Mens & Maatschappij 84(3): 329-354.