Terugblik Publiek Leiderschap Café: een uitwisseling van inzichten en ervaringen
Is het waar dat door crises het ware gezicht van leiders naar voren komt? Kan 90% van de boeken geschreven over leiderschap bij het oud papier? En dwingt hybride werken ons om leiderschapontwikkelingsprogramma’s te herzien? Dit en meer werd afgelopen donderdag 31 maart besproken tijdens het Publiek Leiderschap Café.
De middag stond in het teken van de speciale thema-editie van de Holland Management Review (HMR) over publiek leiderschap. Voor het eerst sinds een lange tijd kwamen studenten, professionals en academici weer samen op de Haagse Campus om met elkaar in gesprek te gaan over publiek leiderschap.
De interactieve paneldiscussie leidde tot de uitwisseling van verschillende inzichten en ervaringen tussen de deelnemers en de panelleden.
Bekijk hieronder het fotoverslag van de middag.
-
Crisisleiderschap is een vak apart, maar wordt nog onvoldoende als zodanig erkend. — Arjen Boin -
-
Leiderschapsboeken hanteren vaak een traditioneel perspectief op leiderschap wat leidt tot volgerschap. Terwijl iedereen leiderschapsgedrag kan vertonen. We moeten daarom anders leren kijken naar leiderschap. — Ben Kuipers -
-
Leiderschapsontwikkeling is sterk contextafhankelijk. Ook al kunnen we van elkaar leren, we moeten bedachtzaam zijn op de unieke verschillen tussen publieke en private organisaties. — Arend-Jan Eshuis -
Geïnteresseerd in het bijwonen van een van de events van het Leiden Leadership Centre? Houd dan onze social media kanalen (LinkedIn en Twitter) in de gaten en schrijf je in voor onze nieuwsbrief.