Lars Dorren
Universitair docent
- Naam
- Dr. L. Dorren
- Telefoon
- +31 70 800 9163
- l.dorren@fgga.leidenuniv.nl
- ORCID iD
- 0000-0001-6069-7717
Lees meer op de Engelse pagina
Universitair docent
- Faculteit Governance and Global Affairs
- Instituut Bestuurskunde
- European Commission: Joint Research Centre, Dorren L., Frequin M. Meuleman L., Pattyn V. & Van Der Steen M (2024), Building capacity for evidence-informed policymaking in governance and public administration in a post-pandemic Europe: Country analysis, policy recommendations & implementation roadmap - The Netherlands. Luxembourg: Publications Office of the European Union.
- Dorren L. & Wolf E.E.A. (2023), How evidence-based policymaking helps and hinders policy conflict, Policy & Politics : .
- Dorren L. (2023) Book review: The Quest for Complex Policy. Exploring the Tensions Between Simplification and Complexification in Public Policymaking. H. Joosse. The Hague: Eleven, 2022. pp. 1–158. Bespreking van: Joosse H. (2022), The Quest for Complex Policy. Exploring the Tensions Between Simplification and Complexification in Public Policymaking.. The Hague: Eleven. Administrative Theory and Praxis : 1-3.
- Dorren L. (2023), Locating the modernist state: on whether or not modernist principles govern contemporary policy practice, Administrative Theory and Praxis : .
- Dorren L. (2022), Is het erg als politici niet luisteren?, Beleidsonderzoek Online 2022(3): .
- Dorren L. & Dooren W. van (2021), Chameleonic knowledge: a study of ex ante analysis in large infrastructure policy processes, Policy Sciences 54: 289-312.
- Dorren L. (3 maart 2021), Analysis as Therapy. The therapeutic function of ex ante analyses in infrastructure policy processes (Dissertatie. Politics & Public Governance, Social Sciences, University of Antwerp). Promotor(en): Dooren W. Van & Verhoest K.
- Dorren L., Dooren W. van & Verhoest K. (2021), Werken aan complexe projecten. Aanbevelingen voor projectmanagement in de onderzoeksfase. Leuven: Steunpunt Bestuurlijke Vernieuwing.
- Dorren L. & Böhme M. (2021), The practice of motivated reasoning: observing knowledge use in real-world policy processes, International Review of Administrative Sciences : .
- Putten R. van, Dorren L. & Trommel W. (2020), Kritische bestuurskunde. Naar een reflexief perspectief op bestuur en beleid, Bestuurskunde 2020(1): 3-9.
- Dorren L., Dooren W. van & Verhoest K. (2020), Participatie in de onderzoeksfase van complexe projecten. Leuven: Steunpunt Bestuurlijke Vernieuwing.
- Dorren L., Böhme M., Van Dooren W. & Verhoest K. (2020), Ex ante analyses in complexe infrastructuurprojecten. Rollen en functies. Leuven: Steunpunt Bestuurlijke Vernieuwing.
- Dorren L., Verhoest K, Van Dooren W. & Wolf E. E. A. (2018), Plannen over grenzen. De selectie en prioritering van infrastructuurprojecten. Leuven: Steunpunt Bestuurlijke Vernieuwing.
- Expert Building capacity for evidence-informed policymaking in a post-pandemic Europe