Since January 2018, Aukje Nauta is affiliated as a parttime professor with a special assignment, 'Enhancing individuals in a dynamic work context' at Leiden University, on behalf of Sioo.

More information about Aukje Nauta

News about Aukje Nauta

• 
  18 September 2023 Video: Why some people feel no shame
• 
  13 January 2023 Aukje Nauta: 'Shame in the workplace can lead to stress, conflict and even burnout'
• 
  16 February 2022 Back at the office? ‘Don’t expect to be productive right away’
• 
  03 February 2022 Why do we like winners so much?
• 
  29 June 2020 Video portrait of Aukje Nauta on working from home
• 
  30 March 2020 Organisational psychologist Aukje Nauta: ‘Take up a hobby’
• 
  28 January 2020 Podcasts Aukje Nauta
• 
  03 December 2018 People and organisations flourish with good employment practices

Short CV

Since January 2018, Aukje Nauta is affiliated as a parttime professor with a special assignment, "Enhancing individuals in a dynamic work context" at Leiden University, on behalf of Sioo. She is also the (co)owner of Factor Vijf Consultancy. Until November of 2015, she was a parttime professor with a special assignment, “Employability in working relationships”, at the University of Amsterdam, on behalf of NSvP (www.nsvp.nl). She received her PhD in Social and Organizational Psychology at the University of Groningen, the Netherlands (1996). She was an independent member of the Social-Economic Council (SER), appointed by the Crown (2012-2016). She performs practice-oriented research on career mobility, employability, prosocial behavior and working relationships. 

Full CV Aukje Nauta

Professional Affiliations
Dutch Association of Psychologists (NIP) (2016-present).
Dutch society for work and organizational psychology (WAOP) (2009 – present).

Ancillary Activities 
Current:
•    Self-employed consultant and co-owner of Factor Vijf
•    Member of the supervisory board of CultuurWerkt!
•    Coordinator of the Academic House (Wetenschapshuis) of the Theaterloods
•    Member of the supervisory board of ING Bank Netherlands

Past:
•    Member of the research committee WODC III chaired by prof. dr. mr. Evert Verhulp (2018).
•    Honorary appointment as an academic visitor of the Faculty of Business and Economics of the University of Melbourne, Australia (2015).
•    Chair of the Tenure Track Assessment Committee of the Faculty of Behavioural Sciences of the University of Twente, the Netherlands (2013-2014).
•    Chair of the societal panel of the NWO-Theme Conflict and Security (2008-2010). 
•    Member of the NWO writing group ‘Conflict around work and organisations’ (2007-2008).
•    Board member of the Nederlandse Stichting voor Psychotechniek (NSvP) (2008-2010);
•    Board member of the Dutch association for work and organizational psychology (WAOP) 2009-2014);
•    Member of the Program committee of the Dutch Foundation for Management Studies (SMS; 2008-2017).

Publications

Journal Articles (peer reviewed, international)

Van der Heijden, B., Nauta, A., Fugate, M., De Vos, A., & Bozionelos, N. (2021). Ticket to ride: I-deals as a strategic HR tool for an employable work force. Frontiers in Psychology, 12. https://www.frontiersin.org/article/10.3389/fpsyg.2021.769867.

Heyma, A., van der Werff, S., Nauta, A., & van Sloten, G. (2014). What makes older job-seekers attractive to employers? De Economist, 162(4), 397-414.

Jehn, K.A., Rupert, J., Nauta, A, & Van den Bossche, S. (2010). Crooked conflicts: The effects of conflict asymmetry in mediation. Negotiation and Conflict Management Research, 3(4), 338-357.

Koen, J., Klehe, U.-Chr., Van Vianen, A.E.M., Zikic, J., & Nauta, A. (2010). Job-search strategies and reemployment quality - the impact of career adaptability. Journal of Vocational Behavior, 77, 126-139.

De Dreu, C.K.W., & Nauta, A. (2009). Self-interest and other-orientation in organizational behavior: Implications for job performance, pro-social behavior, and personal initiative. Journal of Applied Psychology, 94, 913-926.

Nauta, A., Van Vianen, A., Van der Heijden, B., Van Dam, K., & Willemsen, M. (2009). Understanding the factors that promote employability orientation: The impact of employability culture, career satisfaction, and role breadth self-efficacy. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 82, 233-251.

De Dreu, C.K.W., Kluwer, E., & Nauta, A. (2008). The structure and management of conflict: Fighting or defending the status quo. Group Processes & Intergroup Relations, 11, 331-353.

De Leede, J., Huiskamp, R., Oeij, P., Nauta, A., Goudswaard, A., Kwakkelstein, & T., (2007). Negotiating individual employment relations. Evidence from four Dutch organizations. Interventions Économiques, 35. https://www.teluq.uquebec.ca/interventionseconomiques.

Molleman, E., Nauta, A., & Buunk, B.P. (2007). Social comparison-based thoughts: Their associations with interpersonal trust and learning outcomes. Journal of Applied Social Psychology, 37, 1163-1180.

Jehn, K.A., Rupert, J., & Nauta, A. (2006). The effects of conflict asymmetry on mediation outcomes: Satisfaction, work motivation and absenteeism. International Journal of Conflict Management, 17, 96-109.

Wijngaard, J., De Vries, J., & Nauta, A. (2006). Performers and performance: How to investigate the contribution of the operational network to operational performance. International Journal of Operations & Production Management, 26, 394-411.

Nauta, A., & Kluwer, E. (2006). The use of questionnaires in conflict research. In: P. Carnevale & C.K.W. de Dreu (Eds.), Methods of negotiation research. International negotiation series (Vol. 2).  Leiden/Boston: Martinus Nijhoff. Reprinted from International Negotiation, 9 (3), 457-470, 2004.

Buunk, B.P., Zurriaga, R., Peíro, J.M., Nauta, A., & Gosalvez, I. (2005). Social comparisons at work as related to a cooperative social climate and to individual differences in social comparison orientation. Applied Psychology: An International Review, 54, 61-80.

Buunk, B.P., Nauta, A., & Molleman, E. (2004). In search of the true group animal: The effects of affiliation orientation and social comparison orientation upon group satisfaction. European Journal of Personality, 18, 1-13.

Molleman, E., Nauta, A., & Jehn, K.A. (2004). Person-job fit applied to teamwork: A multi-level approach. Small Group Research, 35, 515-539.

Sanders, K., & Nauta, A. (2004). Social cohesiveness and absenteeism: The relationship between characteristics of employees and short-term absenteeism within an organization. Small Group Research, 35, 724-741.

Ruël, G., Bastiaans, N., & Nauta, A. (2003). Free-riding and team performance in project education. The International Journal of Management Education, 3, 26-37.

Nauta, A., De Dreu, C.K.W., & Van der Vaart, T. (2002). Social value orientation, organizational goal concerns and interdepartmental problem-solving behavior. Journal of Organizational Behavior, 23, 199-213.

De Dreu, C.K.W., Evers, A., Beersma, B., Kluwer, E., & Nauta, A. (2001). A theory-based measure of conflict management strategies in the work place. Journal of Organizational Behavior, 22, 645-668.

Nauta, A., & Sanders, K. (2001). Causes and consequences of perceived goal differences between departments within manufacturing organizations. Journal of Occupational and Organizational Psychology, 74, 321-342.

Nauta, A., De Vries, J., & Wijngaard, J. (2001). Power and biased perceptions of interdepartmental negotiation behavior. Group Processes and Intergroup Relations, 4, 263-270.

Buunk, B.P., & Nauta, A. (2000). Why intraindividual needs are not enough: Human motivation is primarily social. Psychological Inquiry, 11, 279-283.

Nauta, A., & Sanders, K. (2000). Interdepartmental negotiation behavior in manufacturing organizations. International Journal of Conflict Management, 11, 135-161.

Van de Vliert, E., Nauta, A., Giebels, E., & Janssen, O. (1999). Constructive conflict at work. Journal of Organizational Behavior, 20, 475-491.

Van de Vliert, E., Nauta, A., Euwema, M.C., & Janssen, O. (1997). The effectiveness of mixing problem solving and forcing. In: C.K.W. De Dreu & E. Van de Vliert (Eds.), Using conflict in organizations (pp. 38-52). London: Sage.

Vogelzang, L.N., Euwema, M.C., & Nauta, A. (1997). You, we, and I. The relation of verbal expressions of communality with dyadic conflict behavior and conflict outcomes. Journal of Language and Social Psychology, 16, 456-463.

De Dreu, C.K.W., Nauta, A., & Van de Vliert, E. (1995). Self-ser­ving evalua­tions of conflict behavior and escalation of the dispute. Journal of Applied Social Psycholo­gy, 25, 2049-2066.

Journal Articles (peer reviewed, Dutch)

Nauta, A. (2021). Nu is de tijd voor een meta-contactcontract [Now is the time for a meta contact contract]. Tijdschrift voor Arbeidsvraagstukken  37.1 (2021), 75-77.

Nauta, A. (2018). Werk met liefde [Work with love]. M&O, 2018(6), 40-54.

Van de Ven, C., Van Vianen, A.E.M., Nauta, A., & De Pater, I.E. (2018). Potentieelbeoordeling van medewerkers: de rol van uitdagende werkafspraken. [The relationship between challenge deals and supervisors’ assessment of employee promotability.] Gedrag en Organisatie, 31(1), 30-49.

Nauta, A., Sjollema, S., & Houtman, S. (2016). De omkering. Naar een menswaardige toekomst van werk. [The reversal:Towards a humane future of work.] Gedrag & Organisatie, 29(2), 187-190.

Nauta, A., & Van de Ven, C. (2013). Een i-deale loopbaan. [An i-deal career.] Opleiding & Ontwikkeling. Nr. 4, 10-14.

Nauta, A., Blokland, K., & Witteveen, E. (2013). Nieuwe bezems vegen schoner. Schoonmakers bron van sociale innovatie in Code Verantwoordelijk Marktgedrag. [Cleaners are a source of social innovation in the Code Responsible Market Behavior.] Tijdschrift voor HRM, 16(1), 72-97.

Huiskamp, R., Van der Heijden, B., De Lange, W., & Nauta, A. (2012). Het ultieme doel van personeelsmanagement: over dialoog en derde contracten in volwassen arbeidsrelaties. [The ultimate goal of personnel management: on dialogue and third contracts in mature employment relations.] Tijdschrift voor HRM, 15(4),13-26.

Nauta, A., & De Dreu, C. (2012). Een pleidooi voor valorisatie van de Arbeids- en Organisatiepsychologie. [A plea for the utilization of organizational psychology.] Gedrag & Organisatie, 25, 222-231.

Van de Ven, C., Nauta, A., De Pater, I., & Van Vianen, A. (2012). Iedereen een i-deal? Onderzoek naar dialoog en i-deals bij UMC’s en ING. [An i-deal for everyone? Research on dialogue and i-deals at the Dutch medical centers and ING.] Tijdschrift voor HRM, 15(2), 79-102.

Freese, Ch., Nauta, A., & Van der Heijden, B. (2012). I-deals en employability. [I-deals and employability.] Tijdschrift voor HRM, 15(2), 4-13.

Nauta, A., Doosje, W., De Pater, I.E., & Van Bloois, R.M.  (2011). Volwaardige arbeidsrelaties en inzetbaarheid in de Universitair Medische Centra. [Employment relations and employability in the University Medical Centers.] Tijdschrift voor HRM, 14(2), 5-19.

Nauta, A., De Lange, A.H., & Görtz, S. (2010). Lang zullen ze leven, werken en leren. Een schema voor het begrijpen en beïnvloeden van inzetbaarheid gedurende de levensloop. [Happy birthday, working day and school day. A scheme for understanding and influencing life-long employability.] Gedrag en Organisatie, 23, 136-157.

Nauta, A., & Blokland, K. (2007). Dupliek bij ‘Sociale innovatie: omgaan met sociale en organisatorische spanningsvelden.’ [Rejoinder to ‘Social innovation: dealing with social and organizational tensions.’] Tijdschrift voor HRM, 10, 76-80.

Nauta, A., & Blokland, K. (2007). Sociale innovatie, kern van HRM. [Social innovation, the core of HRM.] Tijdschrift voor HRM, 10, 55-71.

Oeij, P., Goudswaard, A., Kraan, K., Nauta, A.. & Huiskamp, R. (2006). Dialoog en maatwerk in huidige arbeidsrelaties. [Dialogue and customization in today’s employment relations.] Tijdschrift voor HRM, 9, 6-30.

Peeters, M.C.W., Nauta, A., De Jonge, J., & Schalk, R. (2005). De toekomst van oudere werknemers: De revival van een ‘oud’ thema in de arbeids- en organisatiepsychologie. [The future of older employees: The revival of an ‘old’ theme in work and organizational psychology.] Gedrag en Organisatie, 18, 297-308.

Nauta, A., De Vroome, E., Cox, E., Korver, T., & Kraan, K. (2005). De invloed van functietype op het verband tussen leeftijd en inzetbaarheid. [The influence of job type on the relation between age and employability.] Gedrag & Organisatie, 18, 326-337.

Nauta, A., & Gründemann, R. (2005). Wie goed werk geeft, krijgt goede werknemers terug. [Good employership breeds good employees.] Tijdschrift voor HRM, 8, 91-106.

Oeij, P.R.A., Huiskamp, R., Goudswaard, A., Kwakkelstein, T., & Nauta, A. (2005). Samen afspraken maken over arbeidsrelaties: mythe of werkelijkheid? [Making agreements on employment relations: myth or reality?] M&O Tijdschrift voor Management & Organisatie, 59, 25-40.

Van Sloten, G., & Nauta, A. (2004). De dialoog als vroege poortwachter. Open overleg voorkomt verzuim. [Dialogue as a means to prevent absenteeism.] Tijdschrift voor HRM, 4, 79-103.

Nauta, A., Molleman, E., & Buunk, B.P. (2003). Oorzaken en gevolgen van sociale vergelijkingsgedachten in taakgroepen. [Causes and consequences of social comparison thoughts in task groups.] Gedrag & Organisatie, 16, 59-79.

Nauta, A., Welker, G.A., & Wijngaard (2002). Interdependentie, samenwerking en conflict tussen productie, logistiek en verkoop in productiebedrijven. [Interdependence, cooperation and conflict between production, planning and sales in manufacturing companies.] Bedrijfskunde, Tijdschrift voor Modern Management, 74, 77-86.

Sanders, K., Nauta, A., & Koster, F. (2002). De invloed van tevredenheid met type en omvang van het contract op de betrokkenheid van medewerkers. [The influence of satisfaction with type and size of the employment contract upon commitment of employees.] Gedrag & Organisatie, 15, 456-472.

Nauta, A., Goudswaard, A., & Kraan, K. (2002). Effecten van functionele flexibiliteit op betrokkenheid en uitputting in blauwe- en witte-boordenberoepen. [Effects of functional flexibility upon commitment and exhaustion in blue- and white-collar jobs.] Gedrag en Organisatie, 15, 79-93.

Nauta, A., De Vries, S., Bosch, K., & Van Schie, J. (2001). Gezonde conflicten op het werk. Een theoretisch model. [Healthy conflicts at work. A theoretical model.] Gedrag en Organisatie, 14, 331-345.

Nauta, A., & Sanders, K. (2001). Onderhandelingsgedrag tussen afdelingen in productiebedrijven. [Negotiation behaviour between departments in manufacturing companies.] Gedrag en Organisatie, 14, 107-127.

Nauta, A. (2000). Positief conflictgebruik in organisaties. [Positive conflict use in organizations.] Bedrijfskunde, Tijdschrift voor Modern Management, 72, 83-90.

Giebels, E., Nauta, A., & Van de Vliert, E. (1995). Constructieve interactiepatro­nen bij interper­soonlijk conflict in organisaties. [Constructive interaction patterns in interpersonal conflict within organizations.] Nederlands Tijdschrift voor de Psycholo­gie, 50, 202-212.

Nauta, A., Noordanus, W.B., Siero, F.W., & Van de Vliert, E. (1993). Con­flictgedrag in organisaties: reacties op vijandigheid en dominantie van onder- en bovenge­schik­ten. [Conflict behavior in organizations: responses to hostility and dominance of subordinates and superiors.] Gedrag en Organi­satie, 6, 354-364.

Nauta, A., & Heesink, J.A.M. (1992). Loopbaangedrag en loopbaanin­tentie van vrouwen. De invloed van psychologische, culturele en structurele factoren. [Career behavior and career intentions of women. The influence of psychological, cultural and structural factors.] Gedrag en Organisa­tie, 4, 215-235.

Book Chapters and Books (International)

Van der Heijden, B.I.J.M., & Nauta, A. (2019). Rosabeth Moss Kanter: Employability. In: W. de Lange, P. de Prins, & B.I.J.M. van der Heijden (Eds.), Canon van HRM [Canon of HRM] (pp. 593-610). Alphen aan den Rijn: Vakmedianet.

Nauta, A., Van de Ven, C., & Strating, H. (2016). Chapter 7. Interventions for building trust and negotiating integrative agreements between management and works council. In: Elgoibar, P., Euwema, M.C., & Munduate, L. (Eds.), Building trust and constructive conflict management in organizations (pp. 119-135). Cham: Springer.

Nauta, A., & Van de Ven, C. (2016). An i-deal career: on the relationship between i-deals and career development. In: M. Bal & D. Rousseau (Eds.), Idiosyncratic deals between employees and organizations (pp. 6-72). London: Routledge.

Nauta, A. (2015). Industrial relations and works councils in the Netherlands. Results from interviews and a survey among HR managers. In: M. Euwema, L. Munduate, P. Elgoibar, E. Pender, & A. Belén García (Eds.), Promoting social dialogue in european organizations (pp. 105-121). Cham: Springer.

Munduate, L., Euwema, M., Nauta, A., & Viemose, S. (2012). New European Industrial Relations (NEIRE): How should employee representatives be empowered to negotiate flexible, fair, and innovative labour relations? In: L. Munduate, M. Euwema, & P. Elgoibar (Eds.), Ten steps for empowering employee representatives in the new European industrial relations (pp. vi-x). Madrid: McGraw-Hill.

Nauta, A., & Janson, M. (2012). Flexibility: a dragon with multiple heads. In: L. Munduate, M. Euwema, & P. Elgoibar (Eds.), Ten steps for empowering employee representatives in the new European industrial relations (pp. 7-16). Madrid: McGraw-Hill.

Nauta, A., & Kluwer, E. (2012). The use of questionnaires in conflict research. In D. J. Christie (Eds), The encyclopedia of Peace Psychology (pp. 924-928). New York: Blackwell.

Nauta, A. (2006). Gender and age differences in work and health. In P.G.W. Smulders (Ed.), Worklife in the Netherlands (pp. 83-106). Hoofddorp: TNO Work and Employment.

Book Chapters and Books (Dutch)

Van de Ven, C., & Nauta, A. (2022). Duurzame inzetbaarheid en leiderschap. De kunst van de dialoog. In: A.H. de Lange & B.I.J.M. van der Heijden (Eds.), Een leven lang inzetbaar? – Handboek. Zeist: Vakmedianet.

Nauta, A. (2021). Nooit meer doen alsof. Denk je schaamte om en maak het je kracht. [Never pretend again. Flip-think your shame and make it a strength]. Amsterdam: Maven Publishing.

Nauta, A. (2020). Chapter 9. Hoe word je een slimme gup? Goede leidinggevenden stimuleren duurzame inzetbaarheid in vijf stappen [How to become a clever guppy: good managers stimulate sustainable employability in five steps]. In: Bergsma, A., Hamburger, O. & Klappe, E. (Eds.) Handboek Werkgeluk [Work Happiness Handbook] (pp. 163-178). Amsterdam: Boom.

Nauta, A., & Van de Ven, C. (2019). HRM, of beter: mens en organisatie [HRM, or preferably: human and organisation.] In: F. Dekker (Ed.) (pp. 131-153), Theorie en praktijk van arbeid. [Theory and practice of employment.] Meppel: Boom.

Nauta, A. (2018). Werk met liefde. [Work with love.] Inaugural address, Leiden University, December 7.

Nauta, A., & Van den Bossche, S. (2017). Mediation, Toepassingen, Arbeid. [Mediation. Applications. Work.] In: A. Brenninkmeijer, H.J. Bonenkamp, K. van Oyen, & H.C.M. Prein (Eds.), Handboek mediation (6e herziene druk). [Handbook mediation, 6^th revised edition.] Den Haag: Sdu.

Nauta, A., Van Sloten, G., & Van de Ven, C. (Eds.) (2014). Anders Werken: vijftig verhalen over sociale innovatie. [Working differently: fifty stories on social innovation.] Leiden: Sinds 1883 – uitgevers.

Nauta, A. (2014). Volwassen medezeggenschap: een kwestie van gulle wederkerigheid. [Mature employee participation: a question of generous reciprocity.] In: B. Vermaak & M. Pomp (Eds.) (pp. 251-261), Wie kust de OR wakker? 19 perspectieven op veranderingen bij de overheid en het effect op arbeidsverhoudingen. [Who will kiss the works council awake? 19 perspectives on changes within the government and the effect on employment relations.] Apeldoorn: Maklu.

Nauta, A. (2014). Vernieuwing in inspraak. [Innovation in employee participation.] In: N. Manshanden (Eds.) (pp. 35-36), Innovatie medezeggenschap, meebeslissen of meepraten? [Innovation of employee participation: having a say or joining the conversation?] Alphen aan den Rijn: Vakmedianet.

Nauta, A. (2014). Een dialoog verrijkt mensen. Het belang van communicatie. [A dialogue enriches people. The importance of communication.] Sport bestuur en management. 16(5), 30-32.

Nauta, A. (2013). Tijd voor een T-profiel. [Time for a T-profile.] In: B. de Vries & A. Klink (Eds.) (pp. 151-153). Blijvend in beweging [Forever in motion.] Assen: Van Gorcum.

Nauta, A. (2013). Weg met scripted jobs! [Get rid of scripted jobs!] In: M.A. Aslander & E. Witteveen (Eds.) (pp. 33-35), Pamflet2.NL, Zelfsturing. Bottom-up organiseren. [Lampoon. Self-management. Bottom-up organizing.] Assen: Van Gorcum.

Van der Heijden, B.I.J.M., Nauta, A., & Scheenstra, G. (2013). I-deals en duurzame inzetbaarheid van de ouder wordende werknemer. [I-deals and sustainable employability of the ageing worker.] In: A.H. de Lange & B.I.J.M. van der Heijden (Eds.) (pp. 301-318), Duurzame inzetbaarheid op het werk: interventies, best practices en integrale benaderingen. [Sustainable employability at work: interventions, best practices and integrative approaches.] Alphen aan den Rijn: Vakmedianet.

Nauta, A., & Van den Bossche, S. (2012). Mediation, Toepassingen, Arbeid. [Mediation. Applications. Work.] In: A. Brenninkmeijer, H.J. Bonenkamp, K. van Oyen, & H.C.M. Prein (Eds.), Handboek mediation (5e herziene druk). [Handbook mediation, 5^th revised edition.] Den Haag: Sdu.

Nauta, A. (2012). Sociale innovatie: een kwestie van sociaal benul. [Social innovation: a matter of social awareness.] In: A. Verhoeff & G. de Bruin (Red.) (pp. 149-158), Ontwerpers in arbeidsverhoudingen. Schets, beeld en ambitie. [Designers in employment relations. Outline, image and ambition.] Den Haag: AWVN.

Nauta, A. (2012). Een vaste baan als gevangenis. [A fixed job as prison.] In: B. van Boggelen & A. van der Gaag (Eds.), Pamflet 2.NL. Stempel geschikt! [Lampoon. Imprint fit!] (p. 120-122). Assen: Van Gorcum.

Nauta, A. (2011). Tango op de werkvloer. Een nieuwe kijk op arbeidsrelaties. [Tango on the shop floor. A new view on employment relations.] Assen: Van Gorcum.

Nauta, A. (2011). Arbeidsmarktvernieuwing: een kwestie van dialoog op de werkvloer. [Labour market renewal: a matter of dialogue on the shopfloor.] In: Staat van de ambtelijke dienst [State of the civil service], Den Haag: CAOP.

Nauta, A. (2010). I-deals: het ideaal van de ondernemingsraad? [I-deals: the ideal of the works council?] In: M. van der Meer & E. Smit (Red.), Medezeggenschap en organisatie-ontwikkeling. [Employee participation and organisational development.] (pp. 174-181). Assen: Van Gorcum.

Nauta, A., & Van den Bossche, S. (2009). Mediation, Toepassingen, Arbeid [Mediation, Applications, Work], pp. 353-363. In: A. Brenninkmeijer, H.J. Bonenkamp, K. van Oyen, & H.C.M. Prein (Eds.), Handboek mediation (4e herziene druk) [Handbook mediation. 4^th revised edition]. Den Haag: Sdu.

Nauta, A., Oeij, P., Huiskamp, R., & Goudswaard, A. (2007). Loven en bieden over werk. Naar dialoog en maatwerk in de arbeidsrelatie  [Bargaining about work. Towards dialogue and customization within employment relations.] Assen: Van Gorcum.

Nauta, A., De Bruin, M., & Cremer, R. (2004). De mythe doorbroken. Een inventarisatie van beelden, feiten en maatregelen over gezondheid en inzetbaarheid van oudere werknemers. [Myths dismissed. Images, facts and measures on health and employability of older employees.] Hoofddorp: TNO Arbeid. (Reprinted two times).

Nauta, A., & Van Sloten, G. (2004). De dialoog als vroege poortwachter. Het voorkómen van verzuim door onbalans. [Dialogue as a means to prevent absenteeism.] Assen: Stichting Management Studies/Van Gorcum.

Cox-Woudstra, E., & Nauta, A. (2003). Hoe leuk is uw werk? [How much fun is your work?] In: S. de Vries, E. Wortel, &  A. Nauta (Red.), Excelleren voor en door mensen: Theorie en praktijk voor optimaal Human Resource Management (pp. 68-84). Deventer: Kluwer.

De Vries, S., Nauta, A., & Wortel, E. (2003). Aan de slag met HRM: Passie voor personeel en prestaties. [Get going with HRM: Passion for personnel and performance.] In: S. de Vries, E. Wortel, &  A. Nauta (Red.), Excelleren voor en door mensen: Theorie en praktijk voor optimaal Human Resource Management (pp. 302-317). Deventer: Kluwer.

De Vries, S., Wortel, E. , & Nauta, A., (Red., 2003). Excelleren voor en door mensen: Theorie en praktijk voor optimaal Human Resource Management. [Excelling for and through people: Theory and practice for optimal Human Resource Management.] Deventer: Kluwer.

Nauta, A. (1996). Oog om oog en baas boven baas. Interactiepatronen bij interper­soonlijk conflict op bureaucratische en organische organisatie-afdelin­gen. [Battle and bossiness in business: Interaction patterns in interpersonal conflict within bureaucratic and organic organization departments.] Dissertation Groningen.

Nauta, A., Siero, F.W. & Van de Vliert, E. (1995). De invloed van relatieken­merken, dominan­tie en vriendelijkheid op uitkom­sten van organisatieconflicten. [The influence of relation characteristics, dominance and agreeableness upon the outcomes of organizational conflicts.] In F.W. Siero, E.C.M. van Schie, D. Daamen & A. Pruyn (Red.), Sociale psychologie en haar toepas­singen, [Social psychology and its applications] 9 (pp. 141-153). Delft: Eburon.

Nauta, A., Giebels, E., De Dreu, C.K.W., & Van de Vliert, E. (19­94). Verte­kende zelf-ander-beoordeling bij escalerend interper­soonlijk con­flict. [Biased self-other-judgment in escalating interpersonal conflict.] In P.A.M. van Lange, F.W. Siero, B. Ver­planken & E. Van Schie (Red.), Sociale psycho­lo­gie en haar toepassin­gen, [Social psychology and its applications] 8 (pp. 77-89). Delft: Eburon.

Non-Academic Publications
 

Nauta, A. (2022). Iedereen intervisie! [Intervision for everybody!] Tijdschrift voor Coaching, 04, 46-49.

Nauta, A. (2022). Schaamte als krachtbron voor ontwikkeling [Shame as a source of power for development]. TvOO, 4, 56-63.

Nauta, A. (2022). Van macht naar liefde, voor het betere werk [From power to love, for better work]. Tijdschrift Conflicthantering, 5, 23-26.

Nauta, A. (2022). Hoe schaamte een krachtbron wordt [How shame becomes a source of power]. Psychologie Magazine, 02, 14-24.

Nauta, A. (2022). Schaamte als krachtbron voor het betere werk [Shame as a source of power for improving work]. Andersland, 04, 82-91. https://www.idealenfabriek.nl/nl/Lezen/Andersland-online/Schaamte-als-krachtbron-voor-het-betere-werk-

Nauta, A. (2021). De verbindende rol van schaamte bij conflict [The connective role of shame in conflict]. Tijdschrift Conflicthantering, 2021/4, 53-56.

Nauta, A. (2021). Ik schaam me dood [I am so ashamed]. AD Mezza Magazine, August 29.

Nauta, A. & Van de Ven, C. (2021). Slepende coronapandemie heeft negatieve invloed op vitaliteit, samenwerking en innovatie [Lingering Covid pandemic negatively influences vitality, cooperation and innovation]. PW., May, 16-21.

Nauta, A. & Van Vugt, M. (2021). Leidinggeven is ook nu fysieke aangelegenheid [Even now, managing is a physical matter]. De Telegraaf, February 23.

Balanceren in coronatijd. Handvatten voor effectief leiderschap tijdens COVID-19 en daarna [Finding balance in times of Coronavirus. Pointers for effective leadership during and after Covid-19] (2021). NIP, January.

Nauta, A. (2020). Voorbij verbloeming. [Beyond disguise]. In J. Segers & M. De Man (Eds.), Over het schone. 32 bespiegelingen over organiseren en begeleiden [About beauty. 32 reflections on organising and guiding]. (pp. 112–119). Haarlem: Mediawerf.

Nauta, A. (2020, 3 januari). Duurzame inzetbaarheid: Gevaar van werkschaamte – en hoe te overwinnen [Sustainable employability: The danger of shame at work and how to overcome it]. Retrieved from https://www.xperthractueel.nl/duurzame-inzetbaarheid/download-het-gevaar-van-werkschaamte-en-hoe-te-overwinnen/

Nauta, A. & Van de Ven, C. (2020). Nationaal onderzoek duurzame inzetbaarheid 2020 [National survey on sustainable employability 2020]. PW., September.

Nauta, A., Both-Nwabuwe, J., & Boekestein, G. (2019). Vijf jaar vitaliteit versterken bij Rijkswaterstaat [Five years of enhancing vitality at Rijkswaterstaat]. Holland Management Review, 188 (november-december), 65-72.

Nauta, A. & Van de Ven, C. (2019). Meer woorden, minder daden. Uitkomsten nationaal onderzoek duurzame inzetbaarheid [More words, fewer actions. Results of a national study on sustainable employability]. PW., April, 14-18.

Nauta, A. & Van de Ven, C. (2018). De arbeid van de toekomst is duurzaam en energiek [Tomorrow’s work is sustainable and high energy]. Loopbaanvisie, August, pp 75-79.

Supèr, W. & Nauta, A. (2018). Kunst werkt [Art works]. TvOO 2, June, 66-71.

Van de Ven, C. & Nauta, A. (2018). Duurzame inzet voor iedereen? Uitkomsten nationaal onderzoek [Sustainable employment for all? Results of a national study]. PW De Gids, April, 14-18.

Nauta, A. & Gonggrijp, L. (2018). Zet een psycholoog in de board, dan presteert je organisatie beter [Put a psychologist on your board, it will enhance your organization’s performance]. Blogpost on Psychologieisoveral.nl, January.

Nauta, A. (2017). Verantwoordelijk marktgedrag: een kwestie van hartelijk handelen. [Responsible market behaviour: a matter of acting cordially.] In C. Blokland en J. van Straten (Eds.), Mens en markt.

Nauta, A. (2017). Binnenkunst [Inside Art]. Blogpost on CultuurWerkt.nl, November 20.

Nauta, A. (2017). Menswaardig werk dankzij A&O-psychologie [Humane work thanks to I&O psychology]. De Psycholoog, September, 46-51.

Nauta, A. (2017). Hoe zorg je ervoor dat mensen blijven leren, hun leven lang [How do you ensure people go in for life long learning]? HRBase.nl, August 14.

Nauta, A. (2017). Wat heb je eraan om onbaatzuchtig te geven [What does selfless giving give you]? HRBase.nl, August 1.

Nauta, A., & Van de Ven, C. (2017). Duurzame inzet: de klok tikt… Uitkomsten nationaal onderzoek [Sustainable employment: the clock is ticking… Results of a national study]. Het beste van PW De Gids 1^e helft 2017, August, 15-17.

Nauta, A. (2017). Hoe houden mensen plezier in hun werk? [How do people keep enjoying their work?]. HRBase.nl, July 18.

Nauta, A., & Van de Ven, C. (2017). Veranderen in vijf stappen [Five steps for change]. VGN webinar, July 3.

Nauta, A. (2017). Iedereen op z’n/d’r plek – Duurzame Inzetbaarheid belangrijker dan contractvorm [Each in his/her place – Sustainable Employability more important than form of contract]. ZZPKiest.nu, March 1

Nauta, A., & Van de Ven, C. (2017). Duurzame inzet: de klok tikt… Uitkomsten nationaal onderzoek [Sustainable employment: de clock is ticking… Results of a national study]. PW De Gids, April, 14-17.

Nauta, A. (2017). A&O-psychologie in Beeld. Naar een nieuwe strategische focus van de Sector A&O van het NIP [W&O psychology in the picture. Towards a new strategic focus of the Sector W&O of the NIP]. Utrecht: NIP.

Nauta, A. (2016) Driewerf duurzaam inzetbaar in de flexbranche [Thrice sustainably employable in the temping agency sector]. In B. de Wit, A. van Kommer & A. Nauta (Red.), Samen werken aan de arbeidsmarkt van morgen [Working on tomorrow’s labor market together] (pp 51-64). Amersfoort: NBBU.

Sjollema, S., Nauta, A., & Houtman, S. (2016). Hoe overleven jongeren de arbeidsmarkt van morgen? [How can young people survive in tomorrow’s labour market?] LoopbaanVisie, April, 91-94.

Nauta, A. & Van de Ven, C. (2016). Vijf succesfactoren voor duurzame inzet [Five success factors for sustainable employability]. Arbo, nr. 4, 8-11.

Nauta, A. & Van de Ven, C. (2016). Vijf succesfactoren voor duurzame inzet [Five success factors for sustainable employability]. PW De Gids, nr. 4, 10-13. Reprinted January 2017 as one of 5 best articles in 2016.

Nauta, A. (2015). Droomscenario duurzame inzetbaarheid. Duurzaam kneedbaar werk. [Dream scenario sustainable employability. Sustainable malleable work.] PW De Gids, December, 22-23.

Van Oss, L., & Nauta, A. (2015). De allochtoon: ‘Nee nee, waar kom je écht vandaan?’ en andere stereotyperingen. Tijdschrift Conflicthantering, 10(1), 27-31.

Nauta, A., (2015). Steve Whittaker: ‘Een goede mediator is lui, dom, dakloos en bot.’ Tijdschrift Conflicthantering, 10(1), 35-37.

Nauta, A. (2015). Wie goed doet… [On reciprocity at work.] Platform EerlijkeFlex.nl https://www.eerlijkeflex.nl/artikelen/wie-goed-doet/

Nauta, A., & Van Gerwen, M. (2015). Hoe werkt werk in de toekomst? [How does work work in the future?] PW De Gids, februari, 30-35.

Nauta, A., & Van Oss, L. (2015). Niet seksistisch. Redactioneel. [Not sexist. Editorial.] Tijdschrift Conflicthantering, 10(1), 4.

Nauta, A., & De Dreu, C.K.W. (2014). Asschers wet berust op drijfzand. De Volkskrant, 11 december.

Nauta, A., Biesheuvel, H., & Strating, H. (2014). Werknemer, kom uit die kooi en ga op avontuur. [Employee, leave your cage and go on an adventure.] Trouw, 18 augustus. (N.B. due to a misunderstanding, my first-authorship remained unreported; Trouw refused to rectify this.)

Nauta, A. (2014). Flexleveranciers moeten zich gaan ontpoppen tot transitiemakelaars. [Suppliers of flexible work must become transition brokers.] In A. Reinders & A. van Beers (Red.), Ontmoet de toekomst: nieuwe perspectieven op een flexibele arbeidsmarkt, [Meet the future: new perspectives on a flexible labour market] (pp. 42-45). Lijnden: ABU.

Nauta, A., & De Dreu, C.K.W. (2014). De praktische waarde van A&O-psychologie. [The practical value of work and organisational psychology.] TvOO, september, nr. 3, 49-55.

Nauta, A., & Mekkring, Y. (2014). Speelruimte binnen het mbo. Hoe i-deals kunnen bijdragen aan professionalisering. [Latitude in the vocational education sector. How i-deals can contribute to professionalism.] LoopbaanVisie, nr. 2, 29-32.

Nauta, A. (2014). Interview Doekle Terpstra: 'Het voorzitterschap van de KNSB is overleven, dag in dag uit'. [‘Chairing the KNSB is a matter of everyday survival’.] Tijdschrift Conflicthantering, 9(4), 12-15.

Nauta, A., & Van Tienen, I. (2014). Klassieke scholing belemmert medezeggenschap. [Traditional education hinders employee participation.] Zeggenschap, nr. 1, 4-6.

Nauta, A. (2014). Sport is conflict. Redactioneel. [Sport is conflict. Editorial.] Tijdschrift Conflicthantering, 9(4), 4.

Taneja, B., & Nauta, A. (2014). Koos Rasser: ‘Advocaten lieten we thuis’. [Koos Rasser: ‘We left the lawyers at home’.] Tijdschrift Conflicthantering, 9(2), 13-16.

Van de Ven, C., Strating, H., & Nauta, A. (2013). Liggen cao’s bij i-deals dwars? [Are cla’s hindering i-deals?] PW De Gids, oktober, 35-36.

Nauta, A., & Van de Ven, C. (2013). Dialoog en de kracht van aandacht. [Dialogue and the power of attention.] Tijdschrift voor Begeleidingskunde, 2(4), 14-18.

Nauta, A. (2013). Slechtheid. Redactioneel. [Badness. Editorial.] Tijdschrift Conflicthantering, 8(4), 4.

Nauta, A. (2013). Interview met Roos Vonk: ‘Soms gaan mensen knoeien met hun zelfwaarderingsmeter’. [Interview with Roos Vonk: ‘Sometimes people mess with their self-esteem meter’.] Tijdschrift Conflicthantering, 8(4), 12-14.

Van de Ven, C., Strating, H., & Nauta, A. (2013). Maatwerk in cao’s: van regels naar ruimte met behulp van i-deals. [Customization in cla’s: from rules to room, due to i-deals.] In: Cao-vernieuwing en ondernemingsraad. [cla renewal and works council.] Alphen aan den Rijn: Vakmedianet.

Nauta, A. (2012). Een olifant in de kamer. Intervisie(r). [An elephant in the room.] Tijdschrift Conflicthantering, 7(8), 2-3.

Nauta, A. (2012). Interview met Mona Keijzer, Tweede-Kamerlid CDA en voormalig mediator. [Interview with Mona Keijzer, politician and former mediator.] Tijdschrift Conflicthantering, 7(8), 39-41.

Nauta, A., & Janson, M. (2012). Leer-werkplek. Informeel leren in de or versterkt inzetbaarheid van de leden. [A place for learning and working. Informal learning in the works council strengthens the employability of its members.] OR informatie, 6, juni, 26-28.

Jongejan, J., Donners, M., Van de Ven, C., & Nauta, A. (2012). Iedereen flex (met zekerheid). Want vaste mensen zitten nu te vast en flexkrachten te los. [Everybody flexible (with security). Because fixed jobs are too fixed and temporary jobs too flexible.] Gids voor Personeelsmanagement, Nr. 9, 26-29.

Nauta, A. (2012). Iedereen aan het flexibele werk. [Everybody in flexible jobs.] Sociale Vraagstukken, https://www.socialevraagstukken.nl/site/2012/10/09/iedereen-aan-het-flexibele-werk/

Van de Ven, C., & Nauta, A. (2012). Een werkconferentie voor betere samenwerking. Intervisie(r). [A working conference for better collaboration.] Tijdschrift Conflicthantering, nr. 1, 2-4.

Nauta, A. (2011). Jan Willem Dieten: ‘De meeste problemen kennen wel veertig oplossingen’. Interview. [Jan Willen Dieten: ‘Most problems have over forty solutions’. Interview.] Tijdschrift Conflicthantering, nr. 8, p. 2.

Nauta, A. (2011). The medium is the message. Redactioneel. [Editorial.] Tijdschrift Conflicthantering, nr. 8, 17-20.

Nauta, A. (2011). Calimerocomplex. Redactioneel. [Calimero complex. Editorial.] Tijdschrift Conflicthantering, nr. 6, 2.

Nauta, A. (2011). Kees van den Bos over rechtvaardigheid en conflict. Interview. [Kees van den Bos on justice and conflict.] Tijdschrift Conflicthantering, nr. 4, 10-13.

Nauta, A. (2011). Waarom accepteren topbestuurders miljoenensalarissen? [Why do CEO’s accept one million salaries?] Tijdschrift Conflicthantering, nr. 6, p. 25-27.

Strating, H., & Nauta, A. (2011). Van collectief naar individu (1). Behoefte aan eigen arbeidsvoorwaarden. [From collective to individual (1). Need for own employee benefits.] Zeggenschap, September, 10-11.

Strating, H., & Nauta, A. (2011). Van collectief naar individu (2). I-deals zijn ideaal. [From collective to individual (2). I-deals are ideal.] Zeggenschap, September, 12-13.

Van der Steen, H., & Nauta, A. (2011). Zet in op inzetbaarheid. [Go for employability.] HR Strategie, juli, 14-17.

Donners, M., Stoeckart, R., Nauta, A., Brinkman, W., Schulte, A., & Van de Ven, C. (2011). Movares ontmoet… [Movares meets…] Utrecht: Movares.

Van de Ven, C., & Nauta, A. (2010, 6 juli). Omslag in cultuur bij DNB ook met 40-plus. [Culture change at DNB is also possible with 40+ employees.] Het Financieele Dagblad.

Nauta, A. (2010). Dialoog en maatwerk in arbeidsrelaties. [Dialogue and customization in employment relations.] Tijdschrift Conflicthantering, nr. 7, p. 7-10.

Van de Ven, C., & Nauta, A. (2010). Veranderen kan ook met 40-plussers. [Change is also possible with 40+ employees.] Leren in organisaties, Nr. 10, p. 10.

Nauta, A., & De Dreu, C.K.W. (2010). Reactie op Baliemanifest [Response to the ‘Baliemanifest’]. In: Beukema, L., Kuijpers, I., & Van der Pol, K.. Ontvoogde verhoudingen, kracht van mensen. Manifest. [Mature relationships, power of people. Manifest.] (pp. 107-110). Amsterdam: De Balie.

Nauta, A. (2010). Betrokken medewerkers. [Committed employees.] In: Schippers, L., & Termond, D. De kunst van het betrekken. Parels van participatie. [The art of committing. Pearls of participation.] Den Haag: Sdu.

De Dreu, C.K.W., & Nauta, A. (2009). Beter polderen dan polariseren. De illusie van de zelfzucht. [It is better to compromize than to polarize. The illusion of selfishness.] De Groene Amsterdammer, 18.12.2009.

Nauta, A. (2009). I-deale arbeidsrelaties [I-deal employment relations]. In: Prosociaal gedrag in buurten, op scholen en in bedrijven. Bundel van symposium op 30 september 2009 bij de KNAW te Amsterdam [Pro-social behavior in neighbourhoods, schools and companies. Proceedings of the symposium at the KNAW in Amsterdam, September 30, 2009].

Nauta, A., (2009). Een creatieve dialoog voor volwaardige arbeidsrelaties [A creative dialogue for full-grown employment relations]. Leren in Organisaties, 8/9, 24-25.

Nauta, A., & Huisman, M. (2009). Praten bij het spoor. NS zoekt inzetbaarheid in dialoog [Chatting at the railways. NS is searching for employability through dialogue]. Personeelsbeleid, September, 20-23.

Nauta, A. (2009). De babyboomers hebben het gedaan [The baby boomers did it]. In: G. Tielen en B. Dortland (Eds.), Solidariteit tussen generaties. Verslag van de Vijfde Jan Brouwer Conferentie [Solidarity between generations. Account of the fifth Jan Brouwer conference]. Haarlem: Koninklijke Hollandsche Maatschappij der Wetenschappen.

Nauta, A., & Minnaar, C. (2009). Employability in barre tijden. Verwaarlozing verleidelijk maar contraproductief [Employability in difficult times. Neglect is seductive but contra-productive]. Gids voor Personeelsmanagement, oktober, 23-25.

Nauta, A. (2009). Stook niet tussen generaties. [Don’t mess with generations.] De Volkskrant, Forumpagina, 17 februari 2009, p. 11.

Nauta, A. (2009). Nieuwe arbeidsrelaties bij de overheid: Ruim baan voor de BV Ik [New employment relations with the government]. In: Rijksambtenaren voor de toekomst [Civil servants of the future]. Den Haag: Ministerie van Binnenlandse Zaken en Koninkrijksrelaties.

Nauta, A., & Euwema, M. (2008) Gebrek aan competenties [Lack of competencies]. Zeggenschap, September, 36-39.

Nauta, A., Euwema, M.C., Krijger, L., Schoonhoven, R., & Pehlke, B. (2008). Hoe ondernemingsraadsleden hun rol beleven en uitoefenen. [How do works council members perceive and perform their role?] In: Expedities in sociale innovatie, NCSI working paper 1. Download https://www.ncsi.nl/Publicaties/NCSI_workingpaper_nr1.pdf

Nauta, A. (2008). Vertrouwen op flexibiliteit. [Trust flexibility.] In: Sociaal vertrouwen. Eerste Verwey-Jonker/SER lezing. [Social trust. First Verwey-Jonker/SER lecture.] Den Haag/Utrecht: SER/Verwey-Jonker Instituut.

Nauta, A. (2008). Inzetten op employability [Aiming for employability]. Zeggenschap, Maart, 32-33.

Nauta, A., Dessing, R., & Kooiman, Th. (2008). Carrière met kikkersprongen. Met succes werken aan inzetbaarheid. [Career with frog jumps. Succesfully working on employability.] Gids voor Personeelsmanagement, 87(10), 29-32.

Oeij, P.R.A., Den Hoedt, M., De Leede, J., & Nauta, A. (2008). Praten, passen en meten. Met dialoog meer maatwerk in de arbeidsrelatie. [Talking, fitting, and measuring. Dialogue and customization in employment relations.] Gids voor Personeelsmanagement, 87(4), 28-31.

Nauta, A. (2008). Algemeen eigenbelang. Ruilen, het betere werk. [General self interest. Exchanging for the better.] Gids voor Personeelsmanagement, 87(4), 22-25.

Nauta, A. (2007). Voorbij het ‘Boiling Frog’-syndroom. Rede uitgesproken bij de aanvaarding van het ambt van bijzonder hoogleraar Sociaal- en organisatiepsychologische aspecten van prosociaal gedrag aan de Universiteit van Amsterdam. [Beyond the ‘Boiling Frog’ syndrome. Inaugural address.] Amsterdam: Vossius Pers.

Nauta, A. (2007). De zorg is in beweging. Nu het personeel nog. Employability in de zorg. [Health care is changing. Personnel has to change as well. Employability in health care.] Zorgmagazine, November, 6-9.

Nauta, A., & Blokland, K. (2007). Sociale innovatie in personeelsbeleid. [Social innovation within the field of HRM.] Personeelbeleid, Juni, 16-21.

Nauta, A. (2007). Enkele bijdragen aan de NMI Bureaukalender over conflictmanagement. [Several contributions to the NMI calender on conflict management.]

Huiskamp, R.,  Goudswaard, A., Nauta, A., & Oeij, P. (2006). Ondernemingsraad en medezeggenschap in de arbeidsrelatie. [Works council and participation in decision making within the employment relation.]  Chapter in A. van Halem (Ed.), Arbeid en organisatie in beweging; nieuwe uitdagingen voor de medezeggenschap (pp. 57-67). [Work and organization on the move: new challenges for employee participation.] Deventer: Kluwer.

Euwema, M.C., & Nauta, A. Master Conflictmanagement: Wat voegt de nieuwe opleiding toe? [Master conflict management: What does it add?] (2006). Tijdschrift Conflicthantering, 63-66.

Nauta, A., & Sanders, J. (2006). Logboek voor leren en werken. Carrière maken met het elektronische portfolio. [Logbook for learning and working. Making a career with the electronic portfolio.] Gids voor Personeelsmanagement, 85(4), 24-27.

Nauta, A., & Fluitsma, T., (2005). Mediation in het onderwijs. [Mediation in the educational sector.] ADR Actueel, conflicthantering in de praktijk, 9(3), 12-14.

Nauta, A. (2005). Myths dismissed on health and employability of older employees. https://www.eurofound.eu.int/ewco/2005/04/NL0504NU02.htm

Nauta, A., De Bruin, M., Heuven, E. & Keen, G. (2004). Handreikingen voor slim en rechtvaardig afslanken. [Helping hands for smart and fair downsizing.] Management Executive, 2(3), 18-21.

Nauta, A., Van de Ven, C., & Halewijn, I. (2004). Kwaliteit van Human Resource Management. Op weg naar excellerende medewerkers. [Quality of Human Resource Management. Towards excelling employees.] Zaltbommel: INK.

De Vries, S., Nauta, A., & Wortel, E. (2004). Succesvol HRM: passie voor personeel en prestaties. [Successful HRM: passion for personnel and performance.] Management Executive, 2(2), 46-50.

Wortel, E., Nauta, A., & Willemsen, M. (2002). Intrinsieke motivatie in de praktijk. [Intrinsic motivation at work.] Gids voor personeelsmanagement, 81(1), 20-22.

Sanders, K., & Nauta, A. (2001). De invloed van informele relaties op ziekteverzuim. Of spijbelen kan, bepaalt de groep. [The influence of informal relations upon absenteeism. It’s the group that determines whether covert absenteeism is accepted.] Gids voor Personeelsmanagement, 80(1), 28-30.

Nauta, A. (1998). Review of ‘Conflict management in corporations: The executive way’, by Calvin Morrill (1995). International Journal of Selection and Assessment, 5, 233-234.

Nauta, A. (1992). Vrouwelijke onderwijsmanagers gezocht en gevonden. Interstu­die Select nader bekeken. [Female education managers searched and found. A better look on Interstudie Select.] Mesomagazine, 12, 2-7.

Research Reports

Nauta, A. & Van de Ven, C. (2021). Vanzelfsprekend Gezond en Veilig in de betonindustrie – door dialoog [Health & Safety second nature in the concrete industry - through dialogue]. May 10.

Verhulp, E., Nauta, A., & Wind, W. (2018). De melding terecht. Onderzoek naar de afhandeling van een klacht van een medewerker over de beïnvloeding van WODC-onderzoeken. [Justified notification. Research on the handling of a complaint of an employee about interference of WODC-studies.] Research report.

Van de Ven, C., Grutterink, H., & Nauta, A. (2018). Zeewater door de aderen. Resultaten sectoronderzoek duurzame inzetbaarheid in de zeescheepvaart 2017-2018. [Sea water through the veins. Results of a study on sustainable employability in the maritime sector 2017-2018.] Research report.

Heyma, A., Nauta, A., Van der Werff, S., Van Sloten, G. (2016). Werkende perspectieven voor oudere werknemers. [Working perspectives for older employees.] Amsterdam: Research report SEO Economisch Onderzoek.

Nauta, A., Van Sloten, G., & Van de Ven, C. (2015). Loopbaaninspiratie bij Rijkswaterstaat. [Career inspiration at Rijkswaterstaat.] Research report for Rijkswaterstaat.

Nauta, A., & Van Sloten, G. (2015). Evaluatie Overijssel@Search. Wat heeft @Search opgeleverd? [Evaluation Overijssel@Search. What are the results of @Search?] Research report for the Province of Overijssel.

Nauta, A., & Van de Ven, C. (2013). Fraaie leer- en loopbaanpraktijken bij gemeenten. [Elegant learning and career practices at municipalities.] Beleidsrapport A+O fonds Gemeenten.

Koen, J., Nauta, A., & Van Vianen, A.E.M. (2013). Duurzame inzetbaarheid. Nader onderzoek binnen het Project Dialoog. [Sustainable employability. Further research within the Dialogue Project.] Beleidsrapport Universiteit van Amsterdam.

Jongerius, F., Geerling, R., Jongerius, F., Nauta, A., De Pater, I.E., De Vroome, E. & Van Bloois, R.M. (in press, 2012). Onderzoek “Over uw toekomst gesproken”. Verslag van de eerste en derde meting in het kader van het Project Idealoog binnen de acht UMC’s. [Research “Talking about your future”. Report of the first and third measurement within the Project Idealoog in the eight UMC’s.] Beleidsrapport Universiteit van Amsterdam.

Van Bloois, R.M., Geerling, R., Jongerius, F., Nauta, A., De Pater, I.E., & De Vroome, E. (2011). Onderzoek “Over uw toekomst gesproken”. Verslag van de eerste en tweede meting in het kader van het Project Idealoog binnen de acht UMC’s. [Research “Talking about your future”. Report of the first and second measurement within the Project Idealoog in the eight UMC’s.] Beleidsrapport Universiteit van Amsterdam.

Van Bloois, R.M., Nauta, A., & De Pater, I.E. (2010). Onderzoek “Over uw toekomst gesproken”. Verslag van de nulmeting 2009 in het kader van het Project Idealoog binnen de acht UMC’s. [Research “Talking about your future”. Report of the first measurement within the Project Idealoog in the eight UMC’s.] Beleidsrapport Universiteit van Amsterdam.

Nauta, A. (2009). ‘Ik & KPN’. Oordelen van KPN’ers over hun psychologisch contract en inzetbaarheid [‘Me and KPN’. Judgments of KPN employees about their psychological contract and employability]. Amsterdam: Unpublished Manuscript.

Nauta, A., Minnaar, C., Van de Ven, C., & Kooiman, Th. (2009). Over je toekomst gesproken bij NS. De evaluatie. [Talking about your future at the Dutch Railways. The evaluation.] Diemen: Unpublished Manuscript.

Heemskerk, F., Wolk, J. van der, & Nauta, A. (2007). Hoofdrapport Project ‘Verandering van spijs’. [Main report on determinants of successful career steps in the sectors health care and welfare.] Hoofddorp: TNO.

Nauta, A. (2006). Advies over de Quickscan Werkmatch®. [Advise on the Quickscan Work Match® .] Hoofddorp: TNO.

Hoedt, M. den, Nauta, A., Nengerman, S., Van Sloten, G., Winthagen, T. (2006). Duurzame inzetbaarheid! Samenvatting van de interviews ‘solidair gedrag bij employabilitybeleid’ voor een Gemeentelijke Dienst. [Sustainable employability! Summary of the interviews ‘solidary behavior and employability management’ for a municipal department.] Hoofddorp: TNO.

Winthagen, T., Hoedt, M. den, Nauta, A., Nengerman, S., Van Sloten, G., (2006). Op volle kracht vooruit! Samenvatting van de interviews ‘solidair gedrag bij employabilitybeleid’ voor een Gemeentelijke Dienst. [Go ahead! Summary of the interviews ‘solidary behavior and employability management’ for a municipal department.] Hoofddorp: TNO.

Willemsen, M., & Nauta, A. (2006). Actieplan Werkplezier bij een vervoersbedrijf. [Actions for work pleasure at a transport organization.] Hoofddorp: TNO.

Nauta, A., Willemsen, M., Van der Wolk, J., Heemskerk, F., & Piek, P. (2006). Verandering van spijs doet eten. Verslag van onderzoek naar determinanten van succesvolle loopbaanstappen in de sectoren zorg en welzijn. [Research findings on determinants of successful career steps in the sectors health care and welfare.] Hoofddorp: TNO.

Nauta, A., Bikker, T., & Huiskamp, R. (2005). Leeftijdsbewuste maatregelen in P&O-beleid en CAO. Beleidsnota. [Age-sensitive measures in HRM and collective agreements.] Utrecht: report by a Dutch Engineering Company.

Nauta, A., & Van den Berg, R. (2005). Leeftijdsbewust personeelsbeleid bij een ingenieursbureau. [Age-sensitive HRM at an engineering company.] Hoofddorp: TNO Kwaliteit van Leven.

Nauta, A., Jettinghof, K., De Bruin, M., & Stark, K. (2005). Resultaatbeloning bij een telecom organisatie: Wat vindt men ervan? [Opinions on pay for performance at a telecom company.] Hoofddorp:  TNO Kwaliteit van Leven.

Korver, T., Sanders, J., Nauta, A., & De Bruin, M. (2005). Leren voor de kost. Inzetbaarheid, een leven lang leren en het portfolio. [Learning for a living. Employability, life-long learning and portfolio.] Hoofddorp: Kwaliteit van Leven.

Nauta, A., Winthagen, T., & Stark, K. (2005). Loopbaanbeleid bij Brandweer en Ambulance. [Career management at fire-departments and ambulance services.] Hoofddorp: TNO Kwaliteit van Leven.

Euwema, M.C., Nauta, A., & Wild, U. (2006). Opleidingsplan Master Conflictmanagement. [Education plan for the master conflict management.] Zaltbommel: Schouten & Nelissen.

Goudswaard, A., Nauta, A., Oeij, P.R.A., Huiskamp, R., Kwakkelstein, T., & Kraan, K.O. (2005). Maatwerk in arbeidsrelaties. Tussenrapportage van een onderzoek naar zelfregulering op het terrein van contracten, werktijden, ontwikkeling, beloning en prestaties. [Customized employment relations. Report on a study of self regulation with regard to employment contracts, working hours, development, pay and performance.] Hoofddorp: TNO Kwaliteit van Leven.

Van Geel, B., Gründemann, R., Langefeld, A., Nauta, A., Van Vliet, T., & Willemsen, M. (2005). De waarden van TNO. Resultaten van het eerste cultuuronderzoek. [The values of TNO. Results of the first culture study.] Hoofddorp: TNO Kwaliteit van Leven.

Willemsen, M., Van Geel, B., Langefeld, A., Gründemann, R., Van Vliet, T., & Nauta, A. (2005). Nieuw TNO Peil. Resultaten van het medewerkersonderzoek 2005. [New TNO survey. Results of the employee survey 2005.] Hoofddorp: TNO Kwaliteit van Leven.

Kraan, K., Nauta, A., & Oeij, P. (2005). Maatwerk in arbeidsrelaties. Resultaten van een vragenlijstonderzoek bij 1613 werknemers en 1525 leidinggevenden. [Customized employment relations. Results of a questionnaire study among 1613 employees and 1525 managers.] Hoofddorp: TNO Kwaliteit van Leven.

Nauta, A., Van den Bossche, S., Nuyens, M., & Ybema, J.F. (2005).  Evaluatie van het project introductie van mediation in de onderwijssector. [Evaluation of the project on introducing mediation in the educational sector.] Den Haag: Ministerie van OCW.

Van Dalen, E.J., Nauta, A., Van Sloten, G., Thie, X. (2005). Employability / ouderenbeleid bij TNO. [Employability and older employees at TNO.] Hoofddorp: TNO-rapport.

Goudswaard, A., Nauta, A. Oeij, P.R.A., Huiskamp, R., Kwakkelstein, T., Kraan, K.O., & De Leede, J. (2005). Maatwerk in arbeidsrelaties. Tussenrapportage van een onderzoek naar zelfregulering op het terrein van contracten, werktijden, ontwikkeling, beloning en prestaties. [Customized employment relations. Report on a study on self regulation with regard to contracts, working hours, development, pay, and performance.] Hoofddorp: TNO.

Van Sloten, G.C., Nauta, A., & Oeij, P.R.A. (2005). Arbeidsvoorwaarden en arbeidsverhoudingen op ondernemingsniveau. AVON Monitor 2004. [Employee benefits and employment relations at the organizational level. AVON Monitor 2004.] Hoofddorp: TNO. (See also https://docs.szw.nl/pdf/92/2005/92_2005_1_9951.pdf)

Van Sloten, G.C., Nauta, A., & Oeij, P.R.A. (2005). Tabellenboek AVON. [Book of tables AVON.] Hoofddorp: TNO.

Van Dalen, E.J., Nauta, A., Van Sloten, G., & Van Ling, B. (2005). Onderzoek en advies 40+ beleid TNO Industrie. [Research and advice 40+ policy at TNO Industry.] Hoofddorp: TNO-rapport.

Nauta, A., Franck, E., e.a. (2004). Evaluatie van het nieuwe besturingsmodel bij TNO Voeding. [Evaluation of the new governance model at TNO Food.] Hoofddorp: TNO-rapport.

Korver, T., Nauta, A., & Thie, X. (2005). Levensloopbeleid in organisaties. [Course-of-life management in organizations.] Hoofddorp: TNO-rapport.

Nauta, A., & Van Ling, B. (2004). Gedwongen verdeling van beoordelingen. Voor- en nadelen, beleidspraktijken en randvoorwaarden voor invoering. [Forced distribution of performance appraisals. Pros and cons, practices and conditions for implementation.] Hoofddorp: TNO-rapport.

Willemsen, M., Nauta, A., & Huiskamp, R. (2004). Beoordelingen bij een telecom bedrijf. De kwaliteit van de beoordelingscyclus volgens medewerkers en leidinggevenden. [Performance appraisals at a telecom company. The quality of the performance appraisal system according to employees and managers.] Hoofddorp: TNO-rapport.

Kraan, K., Nauta, A., & Huiskamp, R. (2004). Arbeidsrelaties bij een telecom bedrijf. Verslag van het vragenlijstonderzoek. [Employment relations at a telecom company. Report on a questionnaire study.] Hoofddorp: TNO-rapport.

Kraan, K., & Nauta, A. (2004). Arbeidsrelaties bij Norma. Verslag van het vragenlijstonderzoek. [Employment relations at Norma. Report on a questionnaire study.] Hoofddorp: TNO-rapport.

Kwakkelstein, T., Oeij, P., Nauta, A., Goudswaard, A., Huiskamp, R. & De Leede, J. (2004). Arbeidsrelaties bij een metaalbewerkingsbedrijf. Inventariserend onderzoek naar zelfsturing in de arbeidsrelaties. [Employment relations at a metal company. Report on a study on self management in employment relations.] Hoofddorp: TNO-rapport.

Huiskamp, R., Kwakkelstein,  T., Goudswaard, A., Nauta, A., Oeij, P. (2003). Arbeidsrelaties bij een zorgverzekeraar: standaardisatie of differentiatie? Inventariserend onderzoek naar zelfsturing in ar­beidsrelaties bij een zorgverzekeraar. [Employment relations at a health insurance company: Standardization or differentiation? Report on a study on self management in employment relations at a health insurance company.] Hoofddorp: TNO-rapport.

Nauta, A., & Van de Ven, C. (2003). Beschrijving en beoordeling van het Human Resources Management bij de afdeling IIP van TNO Voeding. [Description and assessment of the Human Resources Management at the department IIP of TNO Food.] Hoofddorp: TNO-rapport.

Nauta, A., & Van Schie, J. (2003). Risicofactoren voor arbeidsconflicten. Verslag over de betrouwbaarheid, validiteit en bruikbaarheid van een vragenlijst voor het meten van conflictbronnen. [Risk factors for conflicts at work. Report on the reliability, validity and usability of a questionnaire on the measurement of conflict sources.] Hoofddorp: TNO Arbeid.

Nauta, A., Willemsen, M., Heijkants, T., & Brouwers, T. (2003). Werkbelevingsonderzoek bij een ROC. [A study on work satisfaction at an institute for vocational education.] Published by the institute for vocational education.

Oeij, P., Nauta, A., Goudswaard, A.,  Huiskamp, R., Kwakkelstein, T., & De Leede, J.  (2003).  Arbeidsrelaties bij een telecom bedrijf: voldoende fit? Inventariserend onderzoek naar zelfsturing in arbeidsrelaties bij een telecom bedrijf. [Employment relations at a telecom company: sufficient fit? A study on self management in employment relations at a telecom company.] Hoofddorp: TNO-rapport.

Van Sloten, G., & Nauta, A. (2003). Onbalans in en rond het werk. [Imbalance at work.] Eleven reports for eleven different organizations (public and private).

Willemsen, M., Nauta, A., Heijkants, T., & Brouwers, T. (2003). Werkbelevingsonderzoek in een MBO-instelling. [A study on work satisfaction at a school for secundary education.] Published by the school for secundary education.

Nauta, A., & Van Schie, J. & Langezaal, G. (2002 - 2003). Samen Werken. Hoofddorp: 6 TNO-reports for 6 different companies.

De Vries, S., Willemsen, M., &  Nauta, A. (2002). Oud en wijs in het onderwijs. Resultaten van een kwantitatief onderzoek naar gezonde en langdurige arbeidsparticipatie van ouderen. [Old and wise in education. Results of a quantitative study on healthy and long-lasting employment of older employees.] Den Haag: Ministerie van OCW.

Nauta, A., & Van Sloten, G. (2002). Opnieuw in evenwicht: Succesvol omgaan met onbalans in en rondom het werk. [Restored balance: Successful coping with imbalance at work.] Hoofddorp: TNO-rapport.

Nauta, A., Wortel, E. en anderen (2002). De HRM-scan: Een instrument ter beschrijving en beoordeling van het Human Resources Management in organisaties. [The HRM-scan: An instrument for describing and assessing Human Resource Management in organizations.] Hoofddorp: TNO Arbeid.

Piek, P. & Nauta, A. (2002). Verzuimaudit bij een Gemeentelijke Dienst. [Absenteeism audit at a municipal department.] Hoofddorp: TNO-rapport.

Wortel, E.,  & Nauta, A. (2002). Quickscan van de kwaliteit van het Human Resource Management bij een politie-organisatie. [Quick scan of the quality of Human Resource Management at a police organization.] Hoofddorp: TNO-rapport.

De Witte, M.C., Nauta, A., & Bakker, S.K. (2001). Werknemerstevredenheid en betrokkenheid bij een omroeporganisatie. [Worker satisfaction and commitment at a broadcasting company.] Rapport.

Activities